9.期望理論中,效價是指( )。
A.員工對一旦完成任務(wù)就可以獲得報酬的信念
B.員工對努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度
C.員工對完成工作所需努力的程度
D.個體對所獲報酬的偏好強(qiáng)度
10.下列激勵理論中,( )認(rèn)為行為的結(jié)果對行為本身有強(qiáng)化作用,是行為的主要驅(qū)動因素。
A.期望理論
B.強(qiáng)化理論
C.公平理論
D.雙因素理論
11.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的( )。
A.目標(biāo)設(shè)置理論
B.雙因素理論
C.公平理論
D.期望理論
12.不屬于目標(biāo)管理要素的是( )。
A.目標(biāo)具體化
B.績效評估
C.限期完成
D.參與決策
13.以下會導(dǎo)致參與式管理的效用降低的因素是( )。
A.組織文化必須支持員工參與
B.強(qiáng)迫所有的員工都參與進(jìn)來
C.員工必須具有參與的能力
D.在行動前有充裕的時間來進(jìn)行參與
14.質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的( )模式。
A.工作設(shè)計
B.行為矯正
C.目標(biāo)管理
D.參與管理
15.以下關(guān)于績效薪金制的說法中錯誤的是( )。
A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎(chǔ)
B.績效薪金制的主要優(yōu)點是它可以減少管理者的工作量
C.績效薪金制是將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施
D.績效薪金制同公平理論關(guān)系比較密切
16.被稱作是“勞資合作、節(jié)約勞動支出、集體獎勵”的管理制度的是( )。
A.目標(biāo)管理
B.參與管理
C.斯肯倫計劃
D.績效薪金制
相關(guān)推薦:2010年經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時密訓(xùn)班 | ||||||
專項班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |