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2014初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及答案(1)

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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題
第 9 頁:案例分析題

  31 針對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革,屬于企業(yè)的(  )。

  A.技術(shù)變革

  B.服務(wù)變革

  C.文化變革

  D.戰(zhàn)略變革

  參考答案: C

  系統(tǒng)解析:

  文化變革是指針對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。

  32 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是(  )。

  A.命令關(guān)系

  B.合作關(guān)系

  C.協(xié)調(diào)關(guān)系

  D.互惠關(guān)系

  參考答案: A

  系統(tǒng)解析:

  直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系,實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。

  33 工作說明書編制的首要步驟是(  )。

  A.綜合處理工作信息

  B.完成工作說明書

  C.全面獲取工作信息

  D.明確編寫提綱

  參考答案: C

  系統(tǒng)解析:

  工作說明書編寫的步驟依次是:全面獲取工作信息,綜合處理工作信息,完成工作說明書。

  34 企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是(  )。

  A.生產(chǎn)服務(wù)

  B.基本生產(chǎn)過程

  C.技術(shù)設(shè)備

  D.輔助生產(chǎn)過程

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  基本生產(chǎn)過程是核心,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是重要的前提,輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程為基本生產(chǎn)過程服務(wù),并且為更好地實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程創(chuàng)造條件。

  35 適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是(  )。

  A.事業(yè)部制

  B.直線職能制

  C.矩陣制

  D.職能制

  參考答案: A

  系統(tǒng)解析:

  事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制,是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。其特點(diǎn)是:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式,實(shí)行相對的獨(dú)立經(jīng)營、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤中心。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場比較廣闊多變的大型企業(yè)。

  36 某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元,若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬元,則該項(xiàng)目的總投資為(  )萬元。

  A.4660

  B.4760

  C.5260

  D.5340

  參考答案: C

  系統(tǒng)解析:

  5000+300-40=5260(萬元)

  37 庫存的現(xiàn)金一般以(  )天為限。

  A.1~2

  B.2~5

  C.3~5

  D.5~7

  參考答案: C

  系統(tǒng)解析:

  庫存現(xiàn)金一般以3~5天為限。

  38 某企業(yè)對10名中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中讓他們對企業(yè)的經(jīng)營策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,該企業(yè)采用的這種培訓(xùn)方法是(  )。

  A.教練

  B.行動學(xué)習(xí)

  C.師帶徒

  D.初級董事會

  參考答案: D

  系統(tǒng)解析:

  初級董事會是將培訓(xùn)對象組成一個(gè)初級董事會,讓他們對公司的經(jīng)營策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,為培訓(xùn)對象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題機(jī)會的一種培訓(xùn)方法。接受初級董事會培訓(xùn)的對象一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。

  39 企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素是(  )。

  A.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

  B.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

  C.組織職能的轉(zhuǎn)變

  D.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  ACD都是企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。

  40 某設(shè)備的原始價(jià)值Ko=19 200元,每年低劣化增加值入=600元。在不考慮殘值的情況下,該設(shè)備的最佳更新年限為(  )年。

  A.5

  B.8

  C.10

  D.12

  參考答案: B

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