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2014初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及答案(1)

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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
第 9 頁:案例分析題

  71 企業(yè)設(shè)定管理幅度時應(yīng)當(dāng)考慮(  )等主要因素。

  A.行業(yè)特點

  B.人員素質(zhì)

  C.工作性質(zhì)

  D.環(huán)境特征

  E.資本結(jié)構(gòu)

  參考答案: A,B,C,D

  系統(tǒng)解析:

  通常情況下,管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于一個組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、正作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響。

  72 下列各項屬于設(shè)備改造內(nèi)容的有(  )。

  A.提高設(shè)備自動化程度

  B.提高設(shè)備功率、速度、剛度

  C.將通用設(shè)備改裝成高效、專用設(shè)備

  D.改進(jìn)安全、保護(hù)裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)

  E.使用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更好的新型設(shè)備

  參考答案: A,B,C,D

  系統(tǒng)解析:

  A、B、C、D項都是設(shè)備改造的內(nèi)容,E項屬于設(shè)備更新的概念。

  73 影響企業(yè)選擇廠址的因素主要有(  )。

  A.國家的有關(guān)方針與政策

  B.資源的獲取狀況

  C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式

  D.氣候和地質(zhì)等自然條件

  E.交通狀況

  參考答案: A,B,D,E

  系統(tǒng)解析:

  影響廠址選擇的主要因素主要包括:①國家的有關(guān)方針、政策,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃;各地方的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)。②接近客戶:交通便利、通訊方便,能夠?qū)崿F(xiàn)市場和客戶的需求,如時間短、距離近、運輸、銷售便利,從而使用戶滿意。③資源的充分獲取和利用,以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。④氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護(hù)。⑤長遠(yuǎn)發(fā)展的余地。A、B、D、E項均屬于以上廠址選擇的考慮因素。

  74 工作說明書編制的原則包括(  )。

  A.邏輯性

  B.準(zhǔn)確性

  C.獨立性

  D.完整性

  E.實用性

  參考答案: A,B,D,E

  系統(tǒng)解析:

  工作說明書的編寫原則包括:邏輯性、準(zhǔn)確性、實用性、完整性、統(tǒng)一性。

  75 下列哪些情形下,勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同(  )。

  A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的

  B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的

  C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的

  D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的

  E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的

  參考答案: B,C,E

  系統(tǒng)解析:

  有下列情形之一,勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同:(1)勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;(2)用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;(3)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的。

  76 關(guān)于定性市場預(yù)測,下列說法錯誤的是(  )。

  A.定性預(yù)測方法具有較大的靈活性,易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主觀能動性

  B.在掌握數(shù)據(jù)不多、不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時,定性預(yù)測是一種非常有效的預(yù)測方法

  C.定性預(yù)測方法不易受主觀因素的影響

  D.定性預(yù)測方法并不缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述

  E.定性預(yù)測方法包捂專家會議法、德爾菲法等

  參考答案: C,D

  系統(tǒng)解析:

  定性預(yù)測容易受主觀因素的影響,比較注重預(yù)測者的經(jīng)驗和主觀判斷能力,從而易受預(yù)測者的知識、經(jīng)驗和能力的束縛_于限制,尤其是缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述。

  77 在工作分析的調(diào)查階段,主要進(jìn)行的工作包括(  )。

  A.置頂工作分析計劃

  B.組建工作分析小組

  C.收集背景資料

  D.收集基本數(shù)據(jù)與信息

  E.審查工作信息

  參考答案: C,D

  系統(tǒng)解析:

  調(diào)查階段主要是根據(jù)工作分析的目的,靈活運用各種工作分析的方法,有針對性地開展調(diào)查研究工作。具體包括:(1)收集背景資料;(2)收集基本數(shù)據(jù)與信息;

  (3)收集工作任職者的意見和建議。

  78 與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點有(  )。

  A.工作量小、省時間

  B.省費用、低成本

  C.準(zhǔn)確性高

  D.抽樣誤差可控

  E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間

  參考答案: A,B,C,D

  系統(tǒng)解析:

  抽樣調(diào)查雖然是非全面調(diào)查,但它的目的卻在于取得反映總體情況的信息資料,因而,也可起到全面調(diào)查的作用。與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查具有工作量小、省費用、省時間、低成本、準(zhǔn)確性高、抽樣誤差可控等特點。

  79 最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用主要有(  )。

  A.制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

  B.確保整個組織關(guān)注顧客的要求

  C.定期評審質(zhì)量管理體系

  D.確保整個組織關(guān)注生產(chǎn)的要求

  E.制定改進(jìn)質(zhì)量管理體系的措施

  參考答案: A,B,C,E

  系統(tǒng)解析:

  D項“確保整個組織關(guān)注生產(chǎn)的要求”不符合一般質(zhì)量管理體系的要求,因此不應(yīng)是最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用。

  80下列哪些方面不是企業(yè)的弱勢(  )。

  A.官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生

  B.維護(hù)成本增加

  C.減少機(jī)會主義行為

  D.激勵機(jī)制效力減弱

  E.信息傳遞易缺失

  參考答案: B,C

  系統(tǒng)解析:

  企業(yè)的弱勢主要表現(xiàn)在以下四個方面:(1)信息傳遞易缺失;(2)監(jiān)督成本增加;(3)激勵機(jī)制效力減弱;(4)官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。

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