點擊查看：2014初級經濟師考試《工商管理》模擬試題匯總

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1 負債總額與資產總額的比率稱為(　　)。

　　A.產權比率

　　B.流動比率

　　C.資產負債率

　　D.速動比率

　　參考答案: C

　　系統解析:

　　資產負債率的定義，資產負債率=(負債總額÷資產總額)×100%。

　　2 借鑒市場經濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產品的成功經驗，新產品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該舞蠢 )。

　　A.新產品創(chuàng)意構想

　　B.調查研究并提出新產品開發(fā)整體設想

　　C.新產品的設計與試制

　　D.構建新產品開發(fā)組織

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　借鑒市場經濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產品的成功經驗，新產品開發(fā)科學程序應該大體上為：調查研究并提出新產品開發(fā)整體設想、新產品創(chuàng)意構思、新產品創(chuàng)意構思的篩選、新產品開發(fā)決策、新產品的設計與試制、新產品的鑒定與評價、市場試銷、投放市場，所以第一個環(huán)節(jié)應選B。

　　3 由于裝配原因導致的危及人身、財產安全的產品缺陷屬于(　　)。

　　A.檢驗缺陷

　　B.制造缺陷

　　C.告知缺陷

　　D.指示缺陷

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　制造缺陷是由子制造上的原因產生的不合理危險。即產品本身應當不存在危及人身、財產安全的危險性，卻由于加工、制作、裝配等制造上的原因，導致產品存在危及人身、財產安全的危險。

　　4 為了保證生產過程中各個階段在相同的時間問隔內生產大致相同數量或遞增數量的產品，以避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，企業(yè)必須遵循()

　　A.連續(xù)性原則

　　B.節(jié)奏性原則

　　C.比例性原則

　　D.柔性原則

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　合理地組織生產過程必須遵循基本的原則包括連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準時性原則和柔性原則等。節(jié)奏性原則是指產品在生產過程中的各個階段，從投料到最后完工入庫，都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，要求在相同的時間間隔內，生產大致相同數量或遞增數量的產品，以避免出現前松后緊或者前緊后松等現象。

　　5 對象專業(yè)化的優(yōu)點是(　　)。

　　A.縮短產品加工路線

　　B.增強車間之間的聯系

　　C.對產品品種的變化有較強的適應性

　　D.管理工作簡單

　　參考答案: A

　　系統解析:

　　對象專業(yè)化的優(yōu)點是：可以縮短產品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫占用面積;可以減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量;減少車間之間的聯系，從而筒化并改進了計劃管理與生產核算工作。

　　6 在新產品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產品的制造技術，又可以減少技術風險的開發(fā)方式是()。

　　A.自行研制開發(fā)

　　B.引進開發(fā)

　　C.委托開發(fā)

　　D.合作開發(fā)

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　企業(yè)新產品開發(fā)的方式主要有自行研制開發(fā)、引進開發(fā)、結合開發(fā)和合作開發(fā)。引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術合作、技術轉移、購買技術專利等引進國內外先進成熟的應用技術和制造技術，并以此來實現新產品開發(fā)的技術開發(fā)方式，采用這種方式開發(fā)新產品可以較快掌握新產品的制造技術、縮短開發(fā)周期，盡快將新產品投入國內外市場，還可縮短與同類產品的技術差距，減少技術風險。

　　7 質量的相對性是指(　　)。

　　A.匯集了價值的表現，價廉物美實際上是反映人們的價值取向，物有所值

　　B.在質量管理體系所涉及的范疇內，組織的相關方對組織的產品、過程或體系都可能提出要求

　　C.組織的顧客和其他相關方對組織、產品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的

　　D.組織的顧客和其他相關方可能對同一產品的功能提出不同的需求，也可能對同一產品的同一功能提出不同的需求

　　參考答案: D

　　系統解析:

　　質量的相對性是指組織的顧客和其他相關方可能對同一產品的功能提出不同的需求，也可能對同一產品的同一功能提出不同的需求。需求不同，質量要求也就不同，只有滿足需求的產品才會被認為是質量好的產品。

　　8 企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列(　　)活動的總稱。

　　A.企業(yè)價值管理

　　B.企業(yè)資金收支

　　C.企業(yè)生產經營

　　D.企業(yè)財務會計

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　企業(yè)財務活動概念。

　　9 “5s”管理中清掃的要求是(　　)。

　　A.對現場和設備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)

　　B.把工作場所打掃干凈，設備異常馬上修理，使之恢復正常

　　C.把要與不要的人、事、物分開

　　D.要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　清掃是把工作場所打掃干凈，設備異常馬上修理，使之恢復正常。

　　10 下列組織結構形式中，適合于產品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是(　　)。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.事業(yè)部制

　　D.矩陣制

　　參考答案: A

　　系統解析:

　　直線制的優(yōu)點是：結構簡單，權責分明，指揮與命令統一，聯系簡捷，決策迅速，用人較少，費用較低，工作效率較高。其缺點是：沒有專業(yè)的職能機構和人員做領導的助手，要求企業(yè)領導者通曉各種業(yè)務，成為全能人物。這種組織形式明顯地只適合于那些產品單一一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。

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