21. 某企業(yè)采用流水線(xiàn)方式生產(chǎn)汽車(chē)，則該流水線(xiàn)上連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同的汽車(chē)的間隔時(shí)間就是該流水線(xiàn)的( )。

　　A. 生產(chǎn)周期

　　B. 生產(chǎn)提前期

　　C. 生產(chǎn)率

　　D. 節(jié)拍

　　22.某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷(xiāo)量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷(xiāo)量為30萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6月份的銷(xiāo)量為( )萬(wàn)臺(tái)。

　　A. 31.5

　　B.34.5

　　C.36.5

　　D.39.5

　　23.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是( )。

　　A. 最大限度地減少污染

　　B. 提高生產(chǎn)效率

　　C. 保持生產(chǎn)工具干凈

　　D. 提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　24.為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循( )。

　　A. 連續(xù)性原則

　　B. 節(jié)奏性原則

　　C. 比例性原則

　　D. 柔性原則

　　25.在全面質(zhì)量管理中，常被用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( )。

　　A. PDCA循環(huán)圖

　　B. 樹(shù)枝圖

　　C. 直方圖

　　D. 甘特圖

　　26.汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線(xiàn)車(chē)間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是( )。

　　A. 固定布置

　　B. 工藝專(zhuān)業(yè)化布置

　　C. 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

　　D. 混合類(lèi)型布置

　　27.大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車(chē)間應(yīng)采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是( )。

　　A. 固定布置

　　B. 工藝專(zhuān)業(yè)化布置

　　C. 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

　　D. 混合類(lèi)型布置

　　28.關(guān)于流水生產(chǎn)線(xiàn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 流水生產(chǎn)線(xiàn)的加工對(duì)象是固定的，工作地的專(zhuān)業(yè)化程度較高

　　B. 流水生產(chǎn)線(xiàn)上各丁序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

　　C. 流水生產(chǎn)線(xiàn)的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列

　　D. 流水生產(chǎn)線(xiàn)上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

　　29.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是( )。

　　A. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

　　B. 質(zhì)量保證措施

　　C. 質(zhì)量改進(jìn)方案

　　D. 質(zhì)量方針

　　30.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和( )兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。

　　A. 整理

　　B. 整頓

　　C. 清潔

　　D. 安全

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