一、單項(xiàng)選擇題

　　1

　　[答案]：A

　　[解析]：按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃。參見(jiàn)教材P177。

　　2

　　[答案]：C

　　[解析]：企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求。參見(jiàn)教材P178

　　3

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的管理人員判斷法。管理人員判斷法是指由企業(yè)的各級(jí)管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況的直覺(jué)考慮，自下而上地確定未來(lái)所需人員的方法。參見(jiàn)教材P179

　　4

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查德?tīng)柗品ǖ母拍�。參�?jiàn)教材P180。

　　5

　　[答案]：A

　　[解析]：首先要計(jì)算新增加的人員，題目已知“每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加30人”，且“預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加1500萬(wàn)元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計(jì)算分配比率，90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見(jiàn)教材P180

　　6

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。參見(jiàn)教材P180。

　　7

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55人。參見(jiàn)教材P181。

　　8

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查馬爾科夫模型的計(jì)算。過(guò)程如下：

 

　　業(yè)務(wù)員原為160人，預(yù)計(jì)下一年為110人，所以還需要招聘160-110=50人。參見(jiàn)教材P183。

　　9

　　[答案]：D

　　[解析]：管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P182。

　　10

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的定義。參見(jiàn)教材P186。

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