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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》歷年考題及解析(3)

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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
第 9 頁:案例分析題

  根據(jù)以上信息回答題

  (2013年)國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視,獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示:(單位:萬元)

  89采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,WT戰(zhàn)略是指(  )。

  A.利用企業(yè)優(yōu)勢,利用環(huán)境機(jī)會

  B.利用環(huán)境機(jī)會,克服企業(yè)劣勢

  C.利用企業(yè)優(yōu)勢,避免環(huán)境威脅

  D.使企業(yè)劣勢最小化,避免環(huán)境威脅

  參考答案:D

  參考解析

  本題考查SWOT分析法的WT戰(zhàn)。WT戰(zhàn)使劣勢最小化,避免威脅。

  90 該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略為(  )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.差異戰(zhàn)略

  C.橫向一體化戰(zhàn)略

  D.縱向一體化戰(zhàn)略

  參考答案:A,B,C

  參考解析

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)類型的選擇。加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn);通過并購擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模屬于橫向一體化戰(zhàn);獨(dú)家推出保護(hù)視力的液晶電視屬于差異化戰(zhàn)。

  91 該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于(  )。

  A.確定型決策

  B.不確定型決策

  C.風(fēng)險決策

  D.無風(fēng)險型決策

  參考答案:B

  參考解析

  本題考查不確定型決策的概念。案例中三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測,所以是不確定型決策。

  92 若采用后悔值原則決策.可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)(  )。

  A.甲產(chǎn)品

  B.乙產(chǎn)品

  C.丙產(chǎn)品

  D.丁產(chǎn)品

  參考答案:A

  參考解析

  本題考查后悔值原則的計算。

  rain{110,150,l60,200}=110。所以應(yīng)選取甲產(chǎn)品。

  根據(jù)以上信息回答題

  (2013年)某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算,低檔玩具的總投資為150萬元。固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

  93該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是(  )。

  A.備選產(chǎn)品定價策略

  B.附屬產(chǎn)品定價策略

  C.產(chǎn)品線定價策略

  D.副產(chǎn)品定價策略

  參考答案:C

  參考解析

  本題考查產(chǎn)品組合定價策中的產(chǎn)品線定價。該玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,符合產(chǎn)品線定價策。

  94 若采用成本加成定價法,加成率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價是(  )元。

  A.26.4

  B.26.6

  C.28.4

  D.28.6

  參考答案:D

  參考解析

  本題考查成本加成定價法的計算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=15+35萬÷5萬=22(元),產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率)=22×(1+30%)=28.6(元)。

  95 若采用目標(biāo)利潤定價法,目標(biāo)收益率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價是(  )元。

  A.31

  B.32

  C.33

  D.35

  參考答案:A

  參考解析

  本題考查目標(biāo)利潤定價法的計算。目標(biāo)價格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷售量=22+30%×150萬÷5萬=31(元)。

  96 關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法,正確的是(  )。

  A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道

  B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道

  C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷

  D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷

  參考答案:A,C

  參考解析

  本題考查渠道策的相關(guān)知識。生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給顧客,屬于二層渠道。另外,該企業(yè)通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,這屬于密集分銷。

  根據(jù)以上資料回答題

  (2013年)某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個項目,現(xiàn)在A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險評價。

  97A項目的期望報酬率為(  )。

  A.7

  B.9

  C.10

  D.20

  參考答案:A

  參考解析

  本題考查期望報酬率的計算。期望報酬

  98 如果A、B兩個項目的期望報酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差大的項目(  )。

  A.風(fēng)險大

  B.風(fēng)險小

  C.報酬離散程度小

  D.報酬離散程度大

  參考答案:A,D

  參考解析

  本題考查標(biāo)準(zhǔn)離差的相關(guān)知識。在期望報酬率相同的情況下。標(biāo)準(zhǔn)離差大的項目,說明離散程度大,風(fēng)險大。

  99 如果A、B兩個項目的期望報酬率不同,則需通過計算(  )比較兩項目的風(fēng)險。

  A.資本成本率

  B.風(fēng)險報酬系數(shù)

  C.風(fēng)險報酬率

  D.標(biāo)準(zhǔn)離差率

  參考答案:D

  參考解析

  本題考查標(biāo)準(zhǔn)離差率的相關(guān)知識。如果A、B兩個項目的期望報酬率不同.則需引入標(biāo)準(zhǔn)離差率來比較各項目的風(fēng)險程度。在期望報酬率不同的情況下.標(biāo)準(zhǔn)離差率越大.風(fēng)險越大;標(biāo)準(zhǔn)離差率越小,風(fēng)險越小。

  100 公司選擇風(fēng)險大的項目進(jìn)行投資,是為了獲取(  )。

  A.更高的風(fēng)險報酬

  B.更高的貨幣時間價值

  C.更低的債務(wù)資本成本

  D.更低的營業(yè)成本

  參考答案:A

  參考解析

  本題考查風(fēng)險價值的概念。投資者進(jìn)行風(fēng)險投資是因?yàn)轱L(fēng)險投資可以得到額外的報酬——風(fēng)險報酬。

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