41 在具體評估實踐中，因為評估過程困難且昂貴，故多數組織幾乎不進行(　)。

　　A.學習評估

　　B.工作行為評估

　　C.結果評估

　　D.投資收益評估

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查培訓與開發(fā)效果評估的內容。在實際工作中，組織很少進行投資收益評估，因為對其進行評估是一個困難且昂貴的過程，

　　42 關于企業(yè)年金的陳述，錯誤的是(　)。

　　A.企業(yè)年金屬于強制性保險計劃

　　B.政府對企業(yè)年金不承擔直接責任

　　C.企業(yè)年金有較強的激勵性

　　D.企業(yè)年金可通過資本市場進行管理和運營

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)年金計劃的特點。企業(yè)年金的繳納屬于企業(yè)自愿并自主選擇管理運作模式，而不屬于國家強制性保險計劃。所以選項A的表述錯誤。

　　43 勞動合同法律關系的客體主要指的是(　)。

　　A.勞動行為

　　B.自然人、法人和其他組織

　　C.勞動權利

　　D.勞動義務

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查勞動合同法律關系的客體——勞動行為。

　　44 在勝任特征模型中，一個人對其所屬的社會群體或組織接受并認為是恰當的一套行為準則的認識被稱為(　)。

　　A.自我概念

　　B.社會角色

　　C.技能

　　D.動機

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查勝任特征模型中社會角色的內容。

　　45 企業(yè)為員工提供一些福利項目的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福利計劃屬于(　)。

　　A.標準福利計劃

　　B.核心福利計劃

　　C.附加福利計劃

　　D.混合匹配福利計劃

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查彈性福利計劃中的標準福利計劃的概念。

　　46 培訓與開發(fā)員工的責任最終落實到(　)身上。

　　A.直線經理

　　B.職能經理

　　C.培訓與開發(fā)專家和培訓師

　　D.過去接受過培訓開發(fā)的人員

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查培訓與開發(fā)工作的組織管理。培訓與開發(fā)員工的責任最終落實到直線經理身上。

　　47 要準確理解人員甄選的含義，需要把握三點內容，其中不包括(　)。

　　A.甄選要以空缺職位所要求的任職資格條件為依據來進行

　　B.甄選應當由人力資源部門和直線部門共同完成

　　C.最終的錄用決策應當由人力資源部門做出

　　D.甄選包括兩方面的工作，一是評價應聘者的知識、技能和個性;二是預測應聘者未來在組織的績效

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查人員甄選的含義。最終的錄用決策應當由直線部門做出，所以選項C錯誤。

　　48 工會企業(yè)化是(　)丁=會運動的一大特色。

　　A.德國

　　B.日本

　　C.美國

　　D.意大利

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查日本工會運動的特點。工會企業(yè)化是日本工會運動的一大特色。

　　49 有關權變理論的表述錯誤的是(　)。

　　A.權變理論認為團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配

　　B.在高度非結構化環(huán)境下，結構化的方法更能得到員工的喜愛

　　C.費德勒將領導方式分為關心人和工作管理兩類

　　D.情景性的因素分為三個維度，即領導與下屬的關系、工作結構和職權

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查權變理論。費德勒將領導方式分為工作取向和人際取向兩類，所以選項C錯誤。

　　50 人力資源規(guī)劃活動的主要目標是(　)。

　　A.為組織不斷補充新生力量

　　B.使組織內部和外部人員的供應與特定時期組織內部預計空缺的職位相吻合

　　C.幫助員工認識自己的潛在的能力，并在工作實際中充分發(fā)揮這種能力

　　D.有計劃地給員工傳授完成本職工作所需要的知識、技能、態(tài)度，使員工能夠勝任工作

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查人力資源規(guī)劃的主要目標。人力資源規(guī)劃活動的主要目標是使組織內部和外部人員的供應與特定時期組織內部預計空缺的職位相吻合。

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