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2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最新講義:第5章

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第 1 頁:考情分析
第 2 頁:重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題

  (二)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

  1.風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)承受度

  風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)希望承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍,分析風(fēng)險(xiǎn)偏好要回答的問題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。

  風(fēng)險(xiǎn)承受度是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的邊界,分析風(fēng)險(xiǎn)承受度可以將其作為企業(yè)采取行動(dòng)的預(yù)警指標(biāo),企業(yè)可以設(shè)置若干承受度指標(biāo),以顯示不同的警示級(jí)別。

  2.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持。它是-個(gè)從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的-系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng),并進(jìn)行管理,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。

  整體來說,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵包括:

  (1)-個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程;

  (2)受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響;

  (3)戰(zhàn)略制定時(shí)得到應(yīng)用;

  (4)適用于各個(gè)級(jí)別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合;

  (5)識(shí)別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng);

  (6)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證;

  (7)致力于實(shí)現(xiàn)-個(gè)或多個(gè)單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)。

  (三)風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益(★★★)

  1.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本及其主要構(gòu)成

  (1)以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類。

  以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類應(yīng)包括:預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本。

類別

  說明

  

  預(yù)防成本

  

  是指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項(xiàng)識(shí)別和應(yīng)對(duì)防范措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用,以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失

  

  糾正成本

  是指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)苗頭而對(duì)其實(shí)施檢查、追究、處置、復(fù)原所花費(fèi)的成本費(fèi)用。它是以出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)先兆為前提的

  

  

  懲治成本

  

  

  是指當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,且對(duì)組織內(nèi)部和外部(包括對(duì)社會(huì))造成了現(xiàn)實(shí)危害,因而對(duì)其進(jìn)行處理、處罰、整治而支付的成本費(fèi)用

  【提示】懲治不同于糾正。糾正是組織自主地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的輕微表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)節(jié)、糾偏。懲治則是當(dāng)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)和不良后果時(shí),為警示而采取的-種行為。懲治成本是-種被動(dòng)的成本費(fèi)用列支

  

  損失成本

  是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、短期的、長遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失

  (2)以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類。

  以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類包括:進(jìn)入成本、維持成本、評(píng)估成本和處置成本。

類別

  說明

  進(jìn)入成本

  是為建立風(fēng)險(xiǎn)管理能力而付出的代價(jià)

  維持成本

  是為了有效維持組織風(fēng)險(xiǎn)管理的能力,保持風(fēng)險(xiǎn)程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本

  評(píng)估成本

  是在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中對(duì)事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)生的成本

  

  處置成本

  涵蓋執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的行動(dòng)成本,這些行動(dòng)原本不在項(xiàng)目計(jì)劃中,但被認(rèn)為是必要的,以便切實(shí)地應(yīng)付被辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)

  2.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的效益與成本分析

  預(yù)防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間呈反向運(yùn)動(dòng)(“預(yù)防成本和糾正成本之和”與“懲治成本和損失成本之和”是此消彼長的關(guān)系)。遵循成本效益原則,需要在這四種成本中尋找-個(gè)最優(yōu)平衡點(diǎn)。在理論上說這個(gè)平衡點(diǎn)就是預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點(diǎn),也是企業(yè)的綜合利益最大化的最優(yōu)點(diǎn)。預(yù)防成本、糾正成本與懲治成本、損失成本是方向和走勢(shì)相反的曲線,其相交點(diǎn)就是其平衡點(diǎn)。

  【例題5·多選題】以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn),可以把風(fēng)險(xiǎn)管理的成本分為(  )。

  A.預(yù)防成本

  B.糾正成本

  C.懲治成本

  D.進(jìn)入成本

  【答案】ABC

  【解析】以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn),可以把風(fēng)險(xiǎn)管理的成本分為預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本。

  【例題6·單選題】公司風(fēng)險(xiǎn)管理的效益與成本分析中需要尋求-個(gè)平衡點(diǎn),這個(gè)平衡點(diǎn)指的是(  )。

  A.預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點(diǎn)

  B.預(yù)防成本、糾正成本、評(píng)估成本和處置成本之和的最低點(diǎn)

  C.進(jìn)入成本、維持成本、懲治成本和損失成本之和的最低點(diǎn)

  D.進(jìn)入成本、維持成本、評(píng)估成本和處置成本之和的最低點(diǎn)

  【答案】A

  【解析】遵循成本效益原則,需要在這四種成本中尋找-個(gè)最優(yōu)平衡點(diǎn)。在理論上說這個(gè)平衡點(diǎn)就是預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點(diǎn),也是企業(yè)的綜合利益最大化的最優(yōu)點(diǎn),所以選項(xiàng)A正確。

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