2012注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》隨章測試題(1)

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　　第一章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　一、單項選擇題

　　1、丁丁圖書出版有限公司一直以來依靠傳統(tǒng)的銷售方式，即批發(fā)給各地新華書店通過柜臺銷售。后來丁丁圖書出版有限公司的營銷總監(jiān)通過市場調研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡的發(fā)達，年輕人越來越喜愛網(wǎng)絡購物，并且傳統(tǒng)銷售方式折扣太低，大多數(shù)人也沒有時間逛書店，為此該公司在短期內成立了www.dingding.cn，專門從事網(wǎng)絡售書，一舉取得成功。從上述案例中我們可以得出的戰(zhàn)略定義是(　)。

　　A.戰(zhàn)略是一種模式

　　B.戰(zhàn)略是一種計謀

　　C.戰(zhàn)略是一種觀念

　　D.戰(zhàn)略是一種定位

　　2、“戰(zhàn)略管理”一詞最早由哪位學者在1972年提出(　)。

　　A.安索夫

　　B.錢德勒

　　C.安德魯斯

　　D.波特

　　3、公司戰(zhàn)略方法歸結為兩類：理性方法和應急方法。以下不屬于對應急方法的質疑和批評的是(　)。

　　A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于更好地分配團隊資源

　　B.期望董事會成員簡單放權，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實的想法

　　C.只基于目標、預算、戰(zhàn)略和方案的層級結構，與大多數(shù)企業(yè)的實際情況不符

　　D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂

　　4、某公司董事會召開會議，對研究開發(fā)部提出了目標要求，即研究開發(fā)部經(jīng)過努力必須在一定時期內為公司各關鍵市場推出具有較高市場份額的產(chǎn)品。對于這一要求，認為下列評價中最有道理是的(　)。

　　A.時間不明確，在實踐中缺乏操作標準

　　B.關鍵市場的提法不具體，很難界定范圍

　　C.較高市場份額的標準不清楚，要詳細說明

　　D.應綜合考慮上述意見所反映的問題

　　5、索尼公司的目標是為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業(yè)伙伴在內的所有人提供創(chuàng)造和實現(xiàn)他們美好夢想的機會，這一目標給索尼公司帶來了不斷前進的動力，索尼公司不斷超越自己，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，并成功成為全世界的一個巨頭公司，這說明戰(zhàn)略需要(　)。

　　A.有愿景

　　B.具有可持續(xù)性

　　C.與獲取競爭優(yōu)勢有關

　　D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系

　　6、甲公司是國內一家大型IT企業(yè)，主要業(yè)務涉及IT、房地產(chǎn)、手機等。為了確保自身在全球IT市場上的地位，決定并購A企業(yè)PC機業(yè)務，以應對另外兩家IT巨頭的競爭壓力。根據(jù)這一決策，可以判斷該并購決策屬于(　)。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.職能部門戰(zhàn)略

　　C.市場營銷戰(zhàn)略

　　D.業(yè)務單位戰(zhàn)略

　　7、某公司市場份額達到50%，但是公司2009年由于投資失誤，導致公司資金來源不太充足，于是公司董事會決定2010年實行以鞏固經(jīng)營范圍或規(guī)模為導向的戰(zhàn)略，則公司2010的戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A.成長型戰(zhàn)略

　　B.收縮型戰(zhàn)略

　　C.扭轉戰(zhàn)略

　　D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　8、甲公司是一家家電企業(yè)，2009年決定實行戰(zhàn)略轉型，新制定了開拓農(nóng)村市場的戰(zhàn)略，公司決定先對此戰(zhàn)略的合理性進行檢驗，采取的措施是先在河北省試行一年，以判斷其盈利能力、市場占有率等指標是否有增長，則甲公司對戰(zhàn)略的檢驗屬于(　)。

　　A.價值增值檢驗

　　B.競爭優(yōu)勢檢驗

　　C.一致性檢驗

　　D.原創(chuàng)性檢驗

　　9、在戰(zhàn)略測試中，強調企業(yè)要能夠根據(jù)競爭狀況、經(jīng)濟狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進行調整，以適應不斷變化的環(huán)境的是(　)。

　　A.一致性檢驗

　　B.競爭優(yōu)勢檢驗

　　C.邏輯一致性檢驗

　　D.靈活性檢驗