26甲股份有限公司(本題下稱“甲公司”)為上市公司，主要從事家用電器的生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品銷售價(jià)格為公允價(jià)格。2011年，甲公司由于受國際金融危機(jī)的影響，出口業(yè)務(wù)受到了較大沖擊。為應(yīng)對金融危機(jī)，甲公司積極開拓國內(nèi)市場，采用多種銷售方式增加收入。2011年度，甲公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)及其會計(jì)處理如下(不考慮增值稅等相關(guān)稅費(fèi))。

　　(1)2011年4月1日，甲公司與乙公司簽訂銷售合同。合同規(guī)定，甲公司向乙公司銷售200件A產(chǎn)品，每件A產(chǎn)品銷售價(jià)格為6萬元。同時合同約定甲公司應(yīng)于2011年6月30日按當(dāng)日市場價(jià)格購回全部A產(chǎn)品。甲公司已于當(dāng)日收到貨款，每件A產(chǎn)品銷售成本為5萬元(未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備)。甲公司開具增值稅專用發(fā)票，產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出。

　　(2)甲公司為推銷新研發(fā)成功的B產(chǎn)品，承諾購買該新產(chǎn)品的客戶均有6個月的試用期，如客戶試用不滿意，可無條件退貨，2011年12月1日，B產(chǎn)品已交付買方，售價(jià)為100萬元，實(shí)際成本為90萬元。2011年12月31日，貨款100萬元尚未收到。

　　(3)2011年12月1日，甲公司委托丙公司銷售C產(chǎn)品1000件，產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出，每件成本為0.4萬元。合同約定：甲公司委托丙公司按每件0.6萬元的價(jià)格對外銷售C產(chǎn)品，并按銷售價(jià)格的10%向丙公司支付勞務(wù)報(bào)酬。2011年12月31日，甲公司收到丙公司交來的代銷清單，代銷清單列明已銷售代銷的C產(chǎn)品500件。

　　(4)2011年12月1日，甲公司與丁公司簽訂銷售合同，合同規(guī)定，甲公司向丁公司銷售-批D產(chǎn)品，售價(jià)總額為2000萬元。因?qū)倥夸N售，甲公司同意給予丁公司10%的商業(yè)折扣;同時，為鼓勵丁公司及早付清貨款，甲公司規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為：2/10，1/20，n/30(按不含增值稅的銷售額計(jì)算，下同)。假定甲公司12月10日收到該筆銷售的價(jià)款。D產(chǎn)品成本為1200萬元。2011年12月31日由于質(zhì)量問題，丁公司將全部產(chǎn)品退回。

　　(5)2011年12月31日，甲公司與戊公司簽訂銷售合同，采用分期收款方式向戊公司銷售-批E產(chǎn)品，合同約定銷售價(jià)格是4000萬元，從2011年12月31日起分5年于次年的12月31日等額收取。該批E產(chǎn)品的成本為3000萬元。如果采用現(xiàn)銷方式，該批E產(chǎn)品銷售價(jià)格為3400萬元。

　　(6)甲公司下屬子公司庚公司為-家代理進(jìn)口公司，其日常主要以本公司名義和委托方擬訂的進(jìn)口合同條款與國外供應(yīng)商簽訂進(jìn)口合同。2011年12月20日庚公司與辛公司簽訂-項(xiàng)進(jìn)口合同。合同約定庚公司負(fù)責(zé)購入貨物的-切手續(xù)，但是合同履行過程中所發(fā)生的費(fèi)用以及貨物運(yùn)輸途中的滅失風(fēng)險(xiǎn)均由辛公司承擔(dān)。2011年12月庚公司針對該項(xiàng)合同共發(fā)生購物價(jià)款132.8萬元，代墊運(yùn)雜費(fèi)4.5萬元。月末辛公司收到貨物，與庚公司結(jié)算價(jià)款共計(jì)160萬元。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料(1)，判斷甲公司2011年度是否應(yīng)當(dāng)確認(rèn)收入，并說明判斷依據(jù)。

　　(2)根據(jù)資料(1)～(5)，計(jì)算上述業(yè)務(wù)對甲公司2011年度收入、期間費(fèi)用及營業(yè)利潤的影響。

　　(3)根據(jù)資料(6)，簡述庚公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入確認(rèn)原則并計(jì)算當(dāng)期應(yīng)確認(rèn)收人的金額。(答案中的金額單位用萬元表示)

　　答案解析:

　　(1)根據(jù)收入準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定。業(yè)務(wù)(1)中回購金額不固定，且回購價(jià)格是按照公允價(jià)值達(dá)成的，屬于不具有融資性質(zhì)的售后回購，產(chǎn)品所有權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移.2011年度應(yīng)確認(rèn)收入。

　　(2)業(yè)務(wù)(1)確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入1200萬元，結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本1000萬元。業(yè)務(wù)(2)不影響損益。根據(jù)收入準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定，以附有銷售退回條件方式銷售產(chǎn)品，無法估計(jì)退貨率的，應(yīng)在退貨期滿時確認(rèn)收入、結(jié)轉(zhuǎn)成本。因?yàn)锽產(chǎn)品為新產(chǎn)品，不能合理估計(jì)退貨率.所以甲公司不應(yīng)當(dāng)在當(dāng)期確認(rèn)收入、結(jié)轉(zhuǎn)成本。

　　業(yè)務(wù)(3)確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入300萬元、結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本200萬元，并同時確認(rèn)30萬元的銷售費(fèi)用。

　　業(yè)務(wù)(4)不影響損益。2011年1 2月1日銷售時，應(yīng)確認(rèn)的收入=2000×90%=1800(萬元)，結(jié)轉(zhuǎn)的成本=1200(萬元);收到貨款時確認(rèn)的財(cái)務(wù)費(fèi)用=1800×2%=36(萬元);

　　2011年12月31日發(fā)生退貨時，應(yīng)直接沖減本月的營業(yè)收入1800萬元、營業(yè)成本1200萬元、財(cái)務(wù)費(fèi)用36萬元，綜合考慮后對損益的影響為0。

　　業(yè)務(wù)(5)確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入3400萬元，將與合同約定銷售價(jià)格的4000萬元之間的差額600萬元確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)融資收益，在合同約定收款期間內(nèi)以實(shí)際利率法進(jìn)行攤銷，當(dāng)年不需要攤銷;同時在發(fā)出商品時結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本3000萬元。

　　對2011年收入的影響額=1 200+300+3400=4900(萬元)

　　對2011年成本的影響額=1000+200+3000=4200(萬元)

　　對2011年期間費(fèi)用的影響額=30(萬元)

　　對2011年?duì)I業(yè)利潤的影響額=4900-4200-30=670(萬元)

　　(3)庚公司應(yīng)按取得的代理費(fèi)收入凈額確認(rèn)代理收入。主要理由為：客戶(而不是庚公司)在業(yè)務(wù)安排中是主要的義務(wù)人，需為所提供的商品或服務(wù)負(fù)責(zé);庚公司賺取的傭金才是其實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益流入;委托方承擔(dān)貨物運(yùn)輸途中的滅失風(fēng)險(xiǎn)。

　　2011年12月庚公司應(yīng)確認(rèn)的收入金額=160-132.8-4.5=22.7(萬元)

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