第二節(jié)人事測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用

　　第一單元沙盤推演測(cè)評(píng)法

　　一、單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填寫在括號(hào)內(nèi)，每小題只有一個(gè)正確答案)

　　1.沙盤模擬培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的( )。

　　A.管理模式 B.競(jìng)爭(zhēng)行業(yè) c.管理思路 D.管理素質(zhì)

　　B

　　2.沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過程不包括( )。

　　A.決戰(zhàn)勝負(fù) B.評(píng)價(jià)階段 c.評(píng)估階段 D.階段小結(jié)。

　　C

　　3.沙盤推演測(cè)評(píng)法中，實(shí)戰(zhàn)模擬應(yīng)控制在( )小時(shí)以內(nèi)。

　　A.2 B.3 C.4 D.5

　　D

　　二、多項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填寫在括號(hào)內(nèi)，選項(xiàng)中有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選、錯(cuò)選、少選均不得分)

　　1.在應(yīng)用沙盤推演測(cè)評(píng)法之前，需要做好有關(guān)組織性和技術(shù)性方面的準(zhǔn)備工作，包括( )。

　　A.在沙盤之上，借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息

　　B.每6人一組，分別扮演企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色

　　C.面對(duì)來自其他企業(yè)(小組)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長(zhǎng)、中、短期策略

　　D.按照規(guī)定流程運(yùn)營

　　E.編制年度會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)算經(jīng)營成果，討論并制訂改進(jìn)與發(fā)展方案，繼續(xù)下一年的經(jīng)營運(yùn)作

　　ABCDE

　　2.沙盤推演測(cè)評(píng)法具有的特點(diǎn)是( )。

　　A.場(chǎng)景能激發(fā)被試的興趣 B.被試之間可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng) C.直觀展示被試的真實(shí)水平

　　D.能使被試獲得身臨其境的體驗(yàn) E.能考察被試的綜合能力

　　ABCDE

　　3.高級(jí)經(jīng)理人面臨的巨大挑戰(zhàn)是( )。

　　A.決策能力 B.風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任 C.預(yù)知風(fēng)險(xiǎn) D.判斷風(fēng)險(xiǎn) E.控制風(fēng)險(xiǎn)

　　CDE

　　4.沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過程包括( )。

　　A.被試熱身 B.考官初步講解 C.熟悉游戲規(guī)則 D.實(shí)戰(zhàn)模擬 E.階段小結(jié)

　　ABCDE

　　5.沙盤推演評(píng)價(jià)階段，考察的維度包括( )。

　　A.經(jīng)營管理知識(shí)掌握的程度 B.決策能力 C.判斷能力

　　D.團(tuán)隊(duì)合作能力 E.溝通能力

　　BCDE

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