1 在人力資源管理中,以什么作為管理的基礎,人們有著不同的看法,由此演繹出不同的管理理論,這些不同的理論的共同點是都強調(diào)對職工進行( A )
A.激勵
B.培訓
C.規(guī)劃
D.考核
2 將人員激勵劃分為物質(zhì)激勵與精神激勵的依據(jù)是( B )
A.激勵的方式
B.激勵的內(nèi)容
C.激勵的效果
D.激勵的形式
3 當一個人的行為表現(xiàn)符合社會的需要時,通過獎賞的方式來強化這種行為,這種激勵是( A )。
A.正激勵
D.負激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
4 期前激勵就是在工作開始之前,公布任務指標及相應的獎懲措施。這種激勵主要適用于( B )
A.工作周期長,任務不易明確的項目
B.工作周期長,任務比較明確的項目
C.工作周期短,任務很明確的項目
D.工作周期短,任務不明確的項目
5 通過啟發(fā)誘導的方式,激發(fā)人的主動精神,使其工作熱情建立在高度自覺的基礎上,發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這種激勵形式稱為( C )
A.正激勵
B.負激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
6 當一個人的行為表現(xiàn)不符合社會需要時,通過制裁的方式來抑制這種行為,使其改變行為方向,這種激勵是( D )
A.內(nèi)激勵
B.外激勵
C.正激勵
D.負激勵
7 獎勵或懲罰與實際情況相符合,即獎勵分明,這屬于( C )
A.正激勵
B.負激勵
C.正反饋
D.負反饋
8 目標管理是提高工作生活質(zhì)量的精神手段之一,它的提出者是( D )
A.庫克
B.勒溫
C.泰勒
D.德魯克
9 下面不屬于靜態(tài)的組織設計理論的是( )。
(A)組織體制
(B)機構
(C)信息控制
(D)規(guī)章
正確答案:C
解析:“靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。”選項C 為動態(tài)組織設計理論
10 以下不屬于員工動態(tài)特征的是( )。
(A)員工學習
(B)員工自我保護機制
(C)員工激勵
(D)員工的成熟和發(fā)展
正確答案:A
解析:“員工的動態(tài)特征:注意研究人的動態(tài)性,對人力資源管理來說是至關重要的。人是由一系列復雜交錯、不斷變化更新的因素組成的多面體。以這個事實為基礎,就可以正確并有效地解決好員工激勵、員工的自我保護機制、員工的成熟和發(fā)展等人事管理問題!
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