點擊查看：2015年人力資源管理員考試習題及答案解析匯總

　　1[單選題] 戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特按照產品生產的價值形成和創(chuàng)造過程——價值鏈，把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類，即基本活動和(　　)。

　　A.生產加工B.銷售渠道C.售后服務D.支持活動

　　參考答案：D

　　參考解析：基本活動一般可以細分為五種活動，而每一種活動可以根據具體的行業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)，再進一步細分成若干項活動;支持活動一般可以分為四種活動，而每一種活動可依行業(yè)不同進一步細分成若干項獨具特色的活動。

　　2[單選題]一名工人的績效除了產量指標的完成情況以外，質量、原材料的消耗率、服從紀律等各方面的因素都要考慮，這體現(xiàn)了績效的(　　)。

　　A.多因性B.多維性C.動態(tài)性D.公平性

　　參考答案：B

　　參考解析：績效的多維性，即需要從多個維度或方面去分析與考評績效。題中所述體現(xiàn)了績效的多維性。

　　3[單選題] 企業(yè)員工培訓系統(tǒng)的有效運行是各個環(huán)節(jié)相互配合的結果，其運行的環(huán)節(jié)不包括(　　)。

　　A.合理劃分部門職責，將子系統(tǒng)功能落到實處

　　B.后勤保障部門對員工培訓的支持

　　C.生動的教學設計

　　D.培訓人員及其相關資源的配置

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)員工培訓系統(tǒng)有效運行的環(huán)節(jié)包括：①合理劃分部門職責，將子系統(tǒng)功能落到實處;②后勤保障部門對員工培訓的支持;③培訓人員及其相關資源的配置。

　　4[單選題] 當收入差距的衡量指標——基尼系數(shù)接近(　　)時，收入便接近于絕對平等。

　　A.OB.0.5C.1D.0或1

　　參考答案：A

　　參考解析：基尼系數(shù)是意大利經濟學家基尼依據洛倫茨曲線創(chuàng)制的用來判斷某種收入分配平等程度的一種尺度，即社會居民或勞動者人數(shù)與收入量對應關系的計量指標。當基尼系數(shù)接近0時，收入便接近于絕對平等;反之，當基尼系數(shù)接近1時，收入便接近于絕對不平等�；嵯禂�(shù)越大，表示收入越不平等。

　　5[單選題] 無固定期限的勞動合同是(　　)的勞動合同。

　　A.任意期限

　　B.應當履行到退休

　　C.不約定終止日期

　　D.有一定的工作期限

　　參考答案：C

　　參考解析：無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下，勞動者可以一直工作到退休。

　　6[單選題] (　　)是一種集權和分權相結合的組織結構形式。

　　A.矩陣制B.直線職能制C.直線制D.事業(yè)部制

　　參考答案：B

　　參考解析：直線職能制是一種集權和分權相結合的組織結構形式，它在保留直線制統(tǒng)一指揮優(yōu)點的基礎上，引入管理工作專業(yè)化的做法，因此，既保證統(tǒng)一指揮，又發(fā)揮職能管理部門的參謀指導作用，彌補領導人員在專業(yè)管理知識和能力方面的不足，協(xié)助領導人員決策。

　　7[單選題] 勞動定額的對象是勞動者的(　　)。

　　A.勞動生產率B.勞動量C.實際工作量D.計劃工作量

　　參考答案：B

　　參考解析：勞動定額的對象是勞動者的勞動量，即勞動者在勞動過程中腦力和體力的支出。馬克思將這種勞動力即人力消耗，稱為“活勞動”消耗。因此可以說，勞動定額是對勞動者在生產或工作過程中活勞動消耗量所規(guī)定的限額。

　　8[單選題] 根據(　　)的不同，績效考評方法可以分為品質主導型、行為主導型和效果主導型。

　　A.考評對象B.考評內容C.考評時間D.考評主體

　　參考答案：B

　　參考解析：根據績效考評的內容不同，可將績效考評分為：①品質主導型，是以考評對象在工作中所表現(xiàn)出來的心理品質;②行為主導型，是以員工在工作過程中的行為表現(xiàn)為主要內容的績效考評;③效果主導型，是以員工或組織的工作效果為主要內容的績效考評。

　　9[多選題]通常相對于廣播電視媒體而言，網上招聘的優(yōu)點有(　　)。

　　A.傳播速度快

　　B.廣告成本低

　　C.視頻效果好

　　D.聯(lián)系快捷

　　E.不受時空地域限制

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：網上招聘即通過因特網進行招聘，它具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、時間周期長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點，且不受時間、地域的限制，因而被廣泛采用。

　　10[多選題] 使用書面法進行績效評估的缺點在于(　　)。

　　A.對員工的所有特征進行描述，太費時費力

　　B.考評者無法對員工的發(fā)展提出建議

　　C.描述將受到考評者寫作風格和表達技巧的影響

　　D.帶有主觀性，描述的重點不一定能放在與績效管理相關的方面

　　E.不能提供關于員工獨特特征的信息

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：書面法要求考評者以報告的形式，認真描述被評價的員工。考評者通常被要求記錄員工的優(yōu)點和缺點，并對員工的發(fā)展提出建議。書面法可以提供一些其他方法所不能提供的描述性信息，使考評者有機會指出員工獨有的特征。書面法的缺點是：①如果對員工的所有特征進行描述，太費時費力(盡管與其他方法一起使用時，不一定要求作全面描述);②描述將受到考評者寫作風格和表達技巧的影響;③書面法帶有主觀性，描述的重點不一定能放在與績效管理相關的方面。

　　相關推薦：

　　推薦:2015人力資源管理師備考-如何快速記憶知識點

　　2015年人力資源管理員考試選擇題及答案精選匯總

　　2015年人力資源管理員考試備考練習題及答案匯總