2012職場(chǎng)交流之時(shí)間管理100條：教你如何節(jié)省時(shí)間

　　77、看不清楚一件事應(yīng)否去做，先問問自己：“不做會(huì)有什么效果?”

　　78、可以用筆記下的，不要只用腦去記。

　　79、遇上有些偶然發(fā)生而又難以取舍的事，問問自己：“假如自己沒有經(jīng)過或遇上，會(huì)怎樣?”

　　80、明白自己對(duì)凡事都有三個(gè)以上的選擇。

　　81、添置個(gè)人便攜式電腦，這是最快最容易地去增加自己工作能力和節(jié)省時(shí)間的方法。

　　82、每次說話前，先想一想，如何只用兩句話說出你的意思。練習(xí)一段時(shí)間，你會(huì)發(fā)覺自己說話的能力大大進(jìn)步，不再冗長(zhǎng)而且意思松散。

　　83、說話時(shí)先說出你的結(jié)論，若大家同意，便可繼續(xù)下去。若有人不明白或者不同意，你才有需要做出解釋或說明。

　　84、對(duì)不懂的事說“我不懂”;對(duì)不明白的事說“我不明白”，并且請(qǐng)求解釋。

　　85、永遠(yuǎn)不要在還未清楚了解任務(wù)時(shí)便于工作接受和離開。

　　86、在討論時(shí)，從對(duì)方的觀點(diǎn)中建立一條思路去和自己的看法連接是最快達(dá)到協(xié)議的方法。一般人往往只從自己的看法向?qū)Ψ街�路，結(jié)果浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

　　87、在爭(zhēng)論時(shí)，從雙方一致之處延伸去未達(dá)一致的地方，會(huì)更快達(dá)到效果。

　　88、說“我不明白，但我在乎你的看法，請(qǐng)幫助我去了解你的意思�！�

　　89、與所有人打道時(shí)，先明白對(duì)方的需要和限制。

　　90、與人打交道時(shí)，找出“三贏”的方法會(huì)是最快的解決方法。

　　91、把公司的電話全部裝上自動(dòng)切斷功能，凡通話超過五分鐘，電話便會(huì)自動(dòng)切斷。

　　92、開會(huì)時(shí)第一個(gè)到會(huì)的人負(fù)責(zé)掛一個(gè)紙袋和一塊木板在門口，上面寫著每遲到一分鐘罰十元，由他負(fù)責(zé)維護(hù)這個(gè)制度直到全體人員到齊為止。

　　93、凡有會(huì)議，必須先確定時(shí)限、議程及每一部分的預(yù)定時(shí)間。會(huì)議超出時(shí)限十分鐘以上者，罰每名參會(huì)者每分鐘十元，所得款捐給工會(huì)。

　　94、把自己所有的證件(包括信用卡、會(huì)員證等)號(hào)碼及相關(guān)資料記錄在一張紙上，連同復(fù)印件，放在一個(gè)信封里存好備用。

　　95、在晚上睡覺前的一個(gè)小時(shí)里不想不做與工作有關(guān)的事，能使睡眠質(zhì)量更好。

　　96、每三個(gè)月做一次工作總結(jié)，找出待改善的地方。

　　97、學(xué)習(xí)自我催眠、瑜伽或靜坐，這能幫助一個(gè)人保持更平靜的心境，更清晰的頭腦。

　　98、從不在情緒控制自己的時(shí)候說話或做決定。

　　99、有情緒時(shí)喝水及做運(yùn)動(dòng)，例如：走路或散步，平靜時(shí)才回來。

　　100、相信總有更好的辦法。