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2014年經(jīng)濟師《中級人力資源》最新應試指南(8)

來源:考試吧 2014-09-04 10:31:44 要考試,上考試吧! 經(jīng)濟師萬題庫
考試吧為您整理了“2014年經(jīng)濟師《中級人力資源》最新應試指南(8)”,方便廣大考生備考!
第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點一 績效管理概述
第 3 頁:考點二 戰(zhàn)略性績效管理
第 4 頁:考點三 績效計劃
第 5 頁:考點四 績效監(jiān)控與績效輔導
第 6 頁:考點五 績效考核的方法
第 7 頁:考點六 績效評價中容易出現(xiàn)的問題
第 8 頁:考點七 績效反饋面談
第 9 頁:考點八 績效改進
第 10 頁:考點九 績效考核結(jié)果的應用
第 11 頁:考點十 特殊群體的績效考核

  考點六 績效評價中容易出現(xiàn)的問題

  績效評價中容易出現(xiàn)的問題

問題

相關內(nèi)容

暈輪效應

(1)會因?qū)Ρ辉u價者的某一特質(zhì)的強烈的清晰的感知,而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)
(2)主管通常會給自己信任和寵愛的部下較高的分數(shù),對不喜歡的員工給予較低的評價

趨中傾向

員工的考核分數(shù)集中在某一固定范圍的變動巾.評價結(jié)果無好壞的差異

過嚴或過寬

過分嚴厲或過分寬人評定員工

年資或職位傾向

主管傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數(shù)

盲點效應

主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足

刻板印象

個人對他人的看法,往往受到他人所屬群體的影響

首因效應

根據(jù)最初的印象去判斷一個人

近因效應

最近的或最終的印象往往是最強烈的,可以沖淡之前產(chǎn)生的各種因素

  【例10·單選題】績效管理專員小李在公司的績效反饋面談中,總是覺得小約翰遜不那么干凈,原因主要是在于小約翰遜是個非洲裔的黑人,這說明小李已經(jīng)犯了(  )的主觀錯誤。

  A.過嚴傾向

  B.刻板印象

  C.首因效應

  D.近因效應

  【答案】B

  【解析】本題考查評價者易犯的主觀偏見。犯刻板印象主觀錯誤的管理者,總是將人不視為個體,而視為群體類別看待。如性別分男女、膚色分黑人白人等。因此選B。

  【例11·單選題】績效評價中,主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足.這種主觀錯誤是(  )。

  A.盲點效應

  B.過寬或過嚴傾向

  C.刻板印象

  D.暈輪效應

  【答案】A

  【解析】本題考查績效評價中易出現(xiàn)的問題之一——盲點效應。

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