2009年注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》重要考點

　　4.五力模型的局限性

　　A.該分析模型基本上是靜態(tài)的，而現(xiàn)實中競爭環(huán)境始終在變化

　　B.它能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的

　　C.它基于這樣一種假設：即一旦進行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結果，這只是一種理想的方式

　　D.它假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)，包括所有潛在的進入者和替代品的信息，這個假設在現(xiàn)實中不存在

　　E.它低估了企業(yè)與供應商，客戶或者分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系以消除替代品威脅的可能性

　　5.鉆石模型分析

　　A.有利因素狀況

　　a.物質資源，土地、礦產、氣候

　　b.人力資源，技能、激勵、工資、勞資關系

　　c.可用于投資的資金以及如何使用這些資金

　　d.可被有效使用的知識

　　e.基礎設施，交通、通訊和住房

　　B.鉆石條件-強大的國內市場需求

　　C.相關和支持性行業(yè)的存在

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭