公務(wù)員考試面試熱點：習(xí)副主席四句經(jīng)典話

　　習(xí)副主席主政地方期間，在一次全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議上就干部工作作風(fēng)問題，說了四句催人深思，令人汗顏，令人回味的經(jīng)典話語。他說，現(xiàn)在有些干部與新社會群體說話，說不上去;與青年學(xué)生說話，說不進去;與困難群眾說話，說不下去;與老同志說話，給頂了回去。細細品讀剖析領(lǐng)悟習(xí)主席的四句話，對我國今后的社會主義事業(yè)有著不可估量的作用。

　　你是如何理解的。

　　【答題框架】

　　(1)說不上去，主要反應(yīng)為理論水平低。這種現(xiàn)象在基層表現(xiàn)尤為突出，且?guī)в衅毡樾�。一些干部片面強調(diào)工作忙，煩碎事務(wù)多，忽視政治理論學(xué)習(xí)，忽視對黨的基本理論，基本路線，基本綱領(lǐng)的領(lǐng)悟，忽視對上級有關(guān)文件的把握，忽視對法律法規(guī)知識及新形勢下市場經(jīng)濟理論的探討。因而與新社會群體說話時，往往缺乏理論函養(yǎng)，情操修養(yǎng)和道德素養(yǎng)。體現(xiàn)在工作層面上就是方法簡單粗暴，蠻不講理，甚至出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

　　(2)說不進去，主要表現(xiàn)為知識匱乏。有些干部上班期間無非就是上網(wǎng)斗地主炒股聊天侃美女，下班時段一律喝花酒桑拿按摩尋刺激，不看書，不讀報，不充電。對新知識充耳不聞，對新思想不理不踩，對新理念一竅不通，。前幾年有媒體報道，某鄉(xiāng)黨委書記搬家時，竟然看不到一本書。可以說，在科技知識日新月異的今天，不主動學(xué)習(xí)新知識新文化，不主動掌握新思路新理念，不主動強化新經(jīng)驗新膽識，就不可能解放思想，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，更不可能成為構(gòu)建和諧社會的組織者和實踐者。

　　(3)說不下去，主要原因為作風(fēng)漂浮。這種人好似水中浮萍，不觸根底;官僚作風(fēng)嚴(yán)重，衙門習(xí)氣十足;不深入實際，不深入基層，不深入群眾�？侩娫挵才殴ぷ鳎�靠手機貫徹會議，靠遙控解決問題，從不到困難群眾家中坐一坐，看一看，訪一訪，自然不知群眾所想，不曉群眾所難，不明群眾所求。何談把群眾工作做細、做實、做深、做好。如江西宜黃強拆事件就是干部作風(fēng)漂浮的血腥體現(xiàn)。同樣的發(fā)展，同樣的強拆，同樣的背景，為什么做事“雷厲風(fēng)行，鐵血果斷，毫無留情”的鐵腕書記仇和成功了?想當(dāng)年他主政江蘇宿遷期間，為了“工業(yè)化創(chuàng)造財富，城市化積累財富，市場化配置財富”的經(jīng)濟發(fā)展理念，對強拆工作所引起的社會爭議不可謂不大�！俺鸷屯�一望，拆到南關(guān)蕩”、“拆了你莫哭，沒拆你莫笑，那是因為仇和沒看到”，這句“順口溜”足以明證老百姓對他拆遷政策的無奈與妥協(xié)!!!使人振奮鼓舞的是：宿遷發(fā)展了，群眾富裕了，市民對強拆政策認可了，自己也被組織提拔了。為什么?那跟仇和書記以及他所帶領(lǐng)下的干部職工的工作作風(fēng)扎實有關(guān)。為了拆遷工作穩(wěn)妥推進，他發(fā)明了“五加二(周一到周五加周六周天)”、“白加黑”的工作機制。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員“任務(wù)包干，責(zé)任壓人，追究到位”，一時間機關(guān)干部職工不分晝夜，不分饑寒，不分你我，跟訂子戶同吃同住同生活同勞動。精誠所至，金石為開。老百姓感動了，理解了，思想也通了，最后一切都水到渠成了………

　　(4)頂了回去，主要結(jié)果為自以為是。這些干部自以為學(xué)歷高深，不尊重老同志老領(lǐng)導(dǎo)，不尊重社會實踐經(jīng)驗，不尊重群眾首創(chuàng)精神;這些干部自以為知識淵博，打死都不愿承認前任領(lǐng)導(dǎo)是他們工作上的老師，人民群眾是他們謀發(fā)展的益友，客觀規(guī)律是抑制他們頭腦發(fā)熱的良方;這些干部自以為年輕有為，完全不信“三人行，必有我?guī)煛钡牡览恚�不明“前車之鑒，后事之師”的深意，不諳“萬丈高樓平地起”的遠見。盲目滋生夸夸其談，好高鶩遠，目空一切之心理，進而不遵客觀規(guī)律，不顧同仁勸諫，不問對錯好壞，急造泡沫政績，勇創(chuàng)形象工程，濫建豆腐渣項目，坑國家害人民，為人民所不恥!其實，中國經(jīng)濟能夠飛速發(fā)展到今天，完全是一代又一代領(lǐng)導(dǎo)人長期辛勤耕耘，默默奉獻的結(jié)果，他們是一面鏡子，為我國又快更好發(fā)展指明了方向。正所謂長江后浪推前浪，前浪不斷變新浪。我國縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的配備從“軍功型”、“經(jīng)營型”、“過渡型”再到“治理型”的發(fā)展歷史就是鐵證。從建國初期到20世紀(jì)70年代，受鞏固政權(quán)和革命意識形態(tài)的需要，“軍功型”領(lǐng)導(dǎo)大量問世;從20世紀(jì)70年代到90年代，由于發(fā)展經(jīng)濟的需要，大量有開拓進取精神，善于抓經(jīng)濟建設(shè)的“經(jīng)營型”領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)運而生;上世紀(jì)90年代末期以來，出于培養(yǎng)和鍛煉高層干部的需要，中央、省、市機關(guān)比較有發(fā)展前途的年輕干部成為縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的來源，“過渡型”領(lǐng)導(dǎo)橫空誕生。鑒于上述三種領(lǐng)導(dǎo)缺乏長期性和穩(wěn)定性，中央基于培養(yǎng)一支年輕力壯，素質(zhì)高，穩(wěn)定性強的地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)考慮，新時期“治理型”縣級領(lǐng)導(dǎo)大量涌現(xiàn)。他們“合理的年齡結(jié)構(gòu)，合理的知識結(jié)構(gòu)，合理的能力結(jié)構(gòu)，合理的氣質(zhì)結(jié)構(gòu)”是中國和諧社會有力的支撐者和維護者，更是推進我國經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展的組織和人才保證。