2012年12月4日，關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切與群眾聯(lián)系的“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)，隨后，一連串關(guān)于作風(fēng)改進(jìn)的“組合拳”接連發(fā)力，公款消費(fèi)、鋪張浪費(fèi)等均在“組合拳”打擊范圍。
“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)近兩個(gè)月，已陸續(xù)有8個(gè)部委、約30個(gè)省份相繼出臺(tái)了落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施細(xì)則：河南省要求干部公務(wù)用餐“一律不超4個(gè)品種菜，一律不上酒”;貴州規(guī)定，對(duì)外接待工作用餐不超過(guò)45分鐘;河北提出“各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議不超過(guò)半天”，新疆“堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣”……
這場(chǎng)席卷全國(guó)的“反腐從簡(jiǎn)”行動(dòng)，帶來(lái)的不僅僅是政治風(fēng)氣的改變。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些對(duì)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位依存度較高的行業(yè)，在本該迎來(lái)銷(xiāo)售“旺季”的歲末，面臨“極寒”。其中，以會(huì)務(wù)公司、盆花、白酒、星級(jí)酒店為代表的行業(yè)已深受波及：會(huì)務(wù)公司政府客源大量流失、北京盆花商販普遍虧損，部分酒店的生意相比往年減半……
行業(yè)分析人士認(rèn)為，隨著這一系列新政策的持續(xù)推動(dòng)，一些從前多寄生于三公消費(fèi)之上的行業(yè)和企業(yè)將遇冷。在“新政”的持續(xù)發(fā)力下，這些行業(yè)若要求存，應(yīng)適時(shí)“謀變”。
會(huì)務(wù)公司 “政策扇扇小風(fēng)，我們重感冒了”
上星期，某會(huì)務(wù)公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人陳豐(化名)，代表部門(mén)給公司遞交了2012年的工作總結(jié)，洋洋灑灑寫(xiě)了一兩千字�！熬褪强偨Y(jié)總結(jié)自己的過(guò)失、不足什么的，寫(xiě)了一大堆�？善鋵�(shí)我真的只想寫(xiě)一句話(huà)：業(yè)績(jī)不好不怪我，怪點(diǎn)兒太背，煮熟的鴨子都飛了�！�
陳豐所在的會(huì)務(wù)公司，以承接大中型活動(dòng)和會(huì)議策劃為主營(yíng)業(yè)務(wù)，因?yàn)榭蛻?hù)約半數(shù)來(lái)自于政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，因此訂單向來(lái)不愁，口碑也不錯(cuò)。“我們公司在業(yè)界算小有知名度吧�！标愗S說(shuō)。
2012年前三季度，公司生意依然順風(fēng)順?biāo)！半m然2012年整個(gè)經(jīng)濟(jì)不景氣，很多生意做不下去，但是會(huì)務(wù)公司還是好一些，不管單位個(gè)體，搞活動(dòng)搞慶典，面子上的排場(chǎng)總是要的�！�
從前三季度的營(yíng)業(yè)額來(lái)看，陳豐本以為像往年一樣，2012年可以“善始善終”了。就在他盤(pán)算年底分紅的時(shí)候，幾個(gè)事先談妥的訂單卻接連“流產(chǎn)”。
2012年10月下旬的某天，陳豐給駐京某部隊(duì)的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話(huà)，溝通事先提交的活動(dòng)策劃方案。但對(duì)方告訴他，領(lǐng)導(dǎo)最新的意思是，這個(gè)活動(dòng)“可能做不了了”。
按照陳豐的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“可能做不了了”，那就是“肯定做不了了”。他愣住了，為了這張幾十萬(wàn)的大型活動(dòng)訂單，他和手下的四人團(tuán)隊(duì)沒(méi)日沒(méi)夜趕了一個(gè)星期，做出了三套完整方案出來(lái)，中間數(shù)次往來(lái)講演、公關(guān)維護(hù)，頗費(fèi)心力。粗略估計(jì)，這筆交易達(dá)成后，凈利潤(rùn)大概在10萬(wàn)元左右。
