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2011公務(wù)員考試申論標(biāo)準(zhǔn)表述:濫設(shè)臨時機構(gòu)問題

考試吧整理:2011公務(wù)員考試申論標(biāo)準(zhǔn)表述之濫設(shè)臨時機構(gòu)問題。

  “濫設(shè)臨時機構(gòu)”背景:

  近年來,為推動某項工作的完成,一些地方政府以“指揮部”、“辦公室”、“領(lǐng)導(dǎo)小組”等名義,組成了大量臨時機構(gòu)。由于各類臨時機構(gòu)層出不窮,加之管理制度的缺失,其工作人員犯罪現(xiàn)象也呈逐年增多趨勢,嚴(yán)重地影響了政府的形象和社會公信力。

  設(shè)置臨時機構(gòu)的初衷是對某一特定事務(wù)進行專門管理。這是全國很多地方長期以來廣泛的做法,主要是為了應(yīng)對復(fù)雜的社會情況,以發(fā)揮行政行為的靈活性,解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的問題。盡管在一段時間內(nèi),這些臨時機構(gòu)較好地履行了職能,發(fā)揮了積極作用,但在當(dāng)今依法行政、打造責(zé)任政府的大方向及要求下,過多設(shè)置臨時機構(gòu)不利于建立健康有序的社會主義市場經(jīng)濟體制,應(yīng)引起各級政府的高度重視,采取強力措施予以解決。

  在一次河北省機構(gòu)編制工作會議上,河北省委書記、省人大主任白克明對濫設(shè)臨時機構(gòu)之風(fēng)進行了批評:“有的地方辦一件事就成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組,搞一個臨時機構(gòu),濫設(shè)臨時機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組,帶來了什么?表面上是對工作加強領(lǐng)導(dǎo),實際上是削弱了職能部門應(yīng)起的作用、應(yīng)盡的責(zé)任。本來職能部門應(yīng)該做的事,有了領(lǐng)導(dǎo)小組,他們倒沒責(zé)任了,也不發(fā)揮作用了。”

  “我搞不清自己頭上戴了多少頂帽子,這個領(lǐng)導(dǎo)小組組長,那個總指揮,還有什么主任!”白克明說,“我就記住了我有兩頂帽子,一個是省委書記,一個是省人大常委會主任。有時候別人介紹我是什么組長,我才知道,原來還有這么一頂帽子!

  2005年11月,陜西省對2004年12月前設(shè)立的各種領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會、協(xié)調(diào)小組、指揮部、組委會等議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)進行清理,撤銷了265個議事協(xié)調(diào)和臨時機構(gòu)。2005年8月,深圳市對1995年以來成立的市政府議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)進行全面清理,145個機構(gòu)被撤銷。2006年8月,安徽天長市對部分議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)進行了清理、合并和調(diào)整,52個臨時機構(gòu)被撤并……

  “濫設(shè)臨時機構(gòu)”存在的問題及其原因:

  一、濫設(shè)臨時機構(gòu)降低行政效率。

  由于政府管理機制的不健全,目前大多臨時機構(gòu),都是各部門之間分工不清,職責(zé)不明,人浮于事、好大喜功等的產(chǎn)物。由于政府部門太多,部門職能交叉,部門與部門之間職責(zé)權(quán)限劃分不盡合理,造成事權(quán)與責(zé)任脫節(jié),協(xié)調(diào)性事務(wù)人為增多。例如社會保障事務(wù)分別屬于勞動與社會保障部、民政部、衛(wèi)生部分管,交通運輸事務(wù)分別屬于交通部、鐵道部、民航總局以及石油天然氣公司管理等。協(xié)調(diào)的方式,更多的體現(xiàn)在臨時機構(gòu)內(nèi)各部門利益之間的爭奪,這必然導(dǎo)致行政效率的降低。

  二、濫設(shè)臨時機構(gòu)容易滋生腐敗現(xiàn)象。

  首先,臨時機構(gòu)人員由相關(guān)部門抽調(diào)派出,導(dǎo)致權(quán)力缺乏制約與監(jiān)督。臨時機構(gòu)主管部門通常涉及幾家,政出多頭,劃分責(zé)任時則無人承擔(dān),很難定性。特別是對臨時機構(gòu)由哪些部門承擔(dān)監(jiān)管職能以及如何進行監(jiān)管缺乏明確規(guī)定,使得這一機構(gòu)容易脫離黨委、政府及職能部門原有的監(jiān)督制約機制,又游離在紀(jì)檢監(jiān)察、工商、稅務(wù)、物價、審計等部門的監(jiān)管視野之外,加之很多人甚至包括一些領(lǐng)導(dǎo)本身也有“臨時”觀念,這就為一些人利用職權(quán)實施“權(quán)錢交易”提供了可能。

  其次,臨時機構(gòu)收支金額較大,財務(wù)管理機制不健全。臨時機構(gòu)負責(zé)重大任務(wù),掌控巨額資金,但機構(gòu)內(nèi)控制度普遍不夠,缺乏制度約束,會計資料不健全,甚至缺失,各項資金也未能實現(xiàn)財政專戶儲存。由于臨時機構(gòu)失去了監(jiān)督與制約,加上個別負責(zé)人權(quán)重一時,不按財務(wù)管理制度進行操作,形成非正規(guī)渠道收入增加,開支隨意性較大,掌管巨額資金的工作人員腐敗起來,也就更加輕而易舉。

  第三,不少臨時機構(gòu)決策隨意性大,為“權(quán)錢交易”提供可能。為完成某項工作,很多臨時機構(gòu)決策的隨意性導(dǎo)致土地審批、稅務(wù)、工商管理、公檢法等等部門得紛紛為其“讓路”。他們可以直接取代工商、物價、技術(shù)監(jiān)督等市場執(zhí)法部門,往往就成為不法分子重點“攻關(guān)”的對象。

  關(guān)于“濫設(shè)臨時機構(gòu)”問題的對策:

  一、深化行政管理體制改革,處理職能交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)、多重管理、多頭執(zhí)法等問題。首先,整合行政職能,政府機構(gòu)設(shè)置宜采用大部委設(shè)置模式,進一步減少政府部門設(shè)置數(shù)量所謂大部委制是指將詳盡的職能盡可能集中到一個部門,一方面可以精簡政府機構(gòu),另一方面可以減少橫向協(xié)調(diào)困難,增強政府首長對各部門的有效控制協(xié)調(diào)力;其次,裁并議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)。在整合行政職能的基礎(chǔ)上,進一步精簡政府部門設(shè)置,合并相近管理事務(wù),加強部門協(xié)調(diào)功能。在此基礎(chǔ)上裁并原有的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)。

  二、完善法制,按照法定程序設(shè)立臨時機構(gòu)。一些發(fā)達國家設(shè)置臨時機構(gòu),都有著特別嚴(yán)格的程序。先是由有關(guān)部門、專家委員會提出專題報告,接著行政會議討論,最后才能拍板,而且,除了一些緊迫性較強的臨時機構(gòu)外,大多數(shù)都需要議院批準(zhǔn)才可以任命。應(yīng)盡快出臺《政府機構(gòu)編制法》,對臨時機構(gòu)的設(shè)置必須履行相關(guān)法律程序。

  三、合理設(shè)置臨時機構(gòu)的編制和財政預(yù)算,明確臨時機構(gòu)的撤銷條件及期限。臨時機構(gòu)完成任務(wù)后繼續(xù)存在會導(dǎo)致機構(gòu)冗員和行政資源的損耗,在成立之初應(yīng)制定好相應(yīng)的存在期限或撤銷條件。應(yīng)盡量減少編制,最好不占用編制,臨時機構(gòu)一旦撤銷,財政預(yù)算同時停止撥付。

  四、明確臨時機構(gòu)的管理部門。應(yīng)加強臨時機構(gòu)的制度建設(shè),建立健全對臨時機構(gòu)的監(jiān)督機制。對臨時機構(gòu)的財務(wù)實施有效的監(jiān)管,發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、財政等部門的職能作用,防止臨時機構(gòu)蛻變成滋生腐敗的溫床。

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華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學(xué)博士,中國社會科學(xué)院青年學(xué)者。長期從事公務(wù)員...詳細
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