第 1 頁:單項選擇題 |
第 6 頁:多項選擇題 |
第 8 頁:判斷題 |
第 9 頁:計算分析題 |
第 11 頁:綜合題 |
五、綜合題(本類題共2小題,第1小題15分,第2小題10分,共25分。凡要求計算的項目,均須列出計算過程;計算結果有計量單位的,應予標明,標明的計算單位應與題中所給計量單位相同;計算結果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點后兩位小數(shù),百分比指標保留百分號前兩位小數(shù),凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容,必須有相應的文字闡述)
1.E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預算法編制2011年的企業(yè)預算,部分預算資料如下:
資料一:乙材料2011年年初的預計結存量為2000千克,各季度末乙材料的預計結存量數(shù)據(jù)如表4所示:
表4:2011年各季度末乙材料預計結存量
季度 | 1 | 2 | 3 | 4 |
乙材料(千克) | 1000 | 1200 | 1200 | 1300 |
每季度乙材料的購貨款于當季支付40%,剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預計應付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預算如表5所示:
表5:
項目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
預計甲產(chǎn)品量(件) | 3200 | 3200 | 3600 | 4000 | 14000 |
材料定額單耗(千克/件) | 5 | * | * | * | * |
預計生產(chǎn)需要量(千克) | * | 16000 | * | * | 70000 |
加:期末結存量(千克) | * | * | * | * | * |
預計需要量合計(千克) | 17000 | (A) | 19200 | 21300 | (B) |
減:期初結存量(千克) | * | 1000 | (C) | * | * |
預計材料采購量(千克) | (D) | * | * | 20100 | (E) |
材料計劃單價(元/千克) | 10 | * | * | * | * |
預計采購金額(元) | 150000 | 162000 | 180000 | 201000 | 693000 |
注:表內(nèi)‘材料定額單耗’是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計劃單價不變;表內(nèi)的‘*’為省略的數(shù)值。
資料二:E公司2011年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實際單價為9元/千克。
要求:(1)確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數(shù)值(不需要列示計算過程)
(2)計算E公司第一季度預計采購現(xiàn)金支出和第4季度末預計應付款金額。
(3)計算乙材料的單位標準成本。
(4)計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異,價格差異與用量差異。
(5)根據(jù)上述計算結果,指出E公司進一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
【答案】(1)A=16000+1200=17200
B=17000+17200+19200+21300=74700
C=1200
D=17000-2000=15000
E=693000/10=69300
(2)第1季度采購支出=150000×40%+80000=140000(元)
第4季度末應付賬款=201000×60%=120600(元)
(3)乙材料的單位標準成本=5×10=50元/件
(4)材料成本差異=20400×9-17000×10=13600(元)
材料價格差異=(9-10)×20400=-20400(元)
材料用量差異=10×(20400-17000)=34000(元)
(5)材料差異的主要原因是材料耗用量超支所致,所以企業(yè)應該主要是降低材料的耗用量。
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