2013高級(jí)人力資源管理師練習(xí)題及答案：第1章1

　　41、 從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、(abcde)等戰(zhàn)略構(gòu)成的。

　　A.市場(chǎng)營(yíng)銷 B.技術(shù)開發(fā) C生產(chǎn)制造 D.供應(yīng)管理 E.財(cái)務(wù)管理

　　42、 企業(yè)戰(zhàn)略所具有一般特點(diǎn)是( abcde )。P15 (+應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性)

　　A.目標(biāo)性 D.全局性 C.計(jì)劃性 D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性 E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性

　　43、 企業(yè)使命包括( bcde )等具體內(nèi)容。P14

　　A.企業(yè)生存發(fā)展條件 B.企業(yè)生存發(fā)展的目的 C.企業(yè)宗旨 D.管理哲學(xué) E.經(jīng)營(yíng)理念

　　44、 企業(yè)目標(biāo)體系有( abcd )。P14

　　A.長(zhǎng)期目標(biāo) B.中短期目標(biāo) C.總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

　　45、 企業(yè)目標(biāo)基本要素綜合平衡包括( abcde )及社會(huì)責(zé)任。P14

　　A.獲利程度 B.產(chǎn)出能力 C.競(jìng)爭(zhēng)地位 D.技術(shù)水平 E.員工發(fā)展

　　46、 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃是由( abcde )及信息反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成的。P14

　　A.信息采集與分析 B.計(jì)劃實(shí)施與檢查 C.計(jì)劃目標(biāo)的定位

　　D.計(jì)劃決策 E.計(jì)劃資源的供需平衡

　　47、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義：( abcd )。P15

　　A.它以企業(yè)在對(duì)其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)

　　B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)

　　C.對(duì)人力資源的開發(fā)利用

　　D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測(cè)決策和安排

　　E.對(duì)人力資源的開展利用

　　48、 企業(yè)戰(zhàn)略兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)是( bd )。P16

　　A.物質(zhì)性 B.精神性 C.可調(diào)性 D.可變性 E.開發(fā)性

　　49、 在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下，制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義包括(abcde)等。P16

　　A.有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo)

　　B.有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)

　　C.有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位

　　D.有利于保持企業(yè)人力資源長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　E.有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間

　　50、 企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻把握商機(jī)和關(guān)鍵性的資源是( ac )。P17

　　A.核心技術(shù) B.優(yōu)秀人才 C.頂尖的專門人才 D.先進(jìn)設(shè)備 C.關(guān)鍵技術(shù)

　　51、 企業(yè)人力資源管理的職能包括( abcde )方面。P17

　　A.吸引 B.錄用 C.保持 D.發(fā)展 E.評(píng)價(jià)和調(diào)整

　　52、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在人力資源戰(zhàn)略中應(yīng)掌握決策職能，這是因?yàn)? de )。P17

　　A.信息來(lái)自于企業(yè)各個(gè)部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握

　　B.只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系，掌握對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)

　　C.唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源

　　D.為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高其效度和信度，唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠(yuǎn)見

　　E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來(lái)自企業(yè)各個(gè)部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接 觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)

　　53、 人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為( abcde )。P18

　　A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略 B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略 C.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.績(jī)效管理策略 E.勞動(dòng)關(guān)系管理策略

　　54、 內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略具有( bcde )特點(diǎn)。P19

　　A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上

　　B.建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上

　　C.建立在動(dòng)態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素基礎(chǔ)上

　　D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上

　　E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上

　　55、 企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也可使用( ac )來(lái)替代。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)策略 B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù) C.經(jīng)營(yíng)策略 D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù) E.競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)策略

　　56、 邁克爾•波特提出的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)是( de )。

　　A.理論性 B.學(xué)習(xí)性 C.指導(dǎo)性 D.獨(dú)立性 E.受到消費(fèi)者的青睞

　　57、以下關(guān)于企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況取得競(jìng)爭(zhēng)策略的說(shuō)法正確的是( bc )。P20

　　A.獨(dú)特產(chǎn)品型策略 B.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略 C.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略

　　D.低價(jià)位型競(jìng)爭(zhēng)策略 E.占領(lǐng)市場(chǎng)型策略

　　58、 人力資源管理策略包括( abc )。P21

　　A.吸引策略 B.投資策略 C.參與策略 D.創(chuàng)造策略 E.創(chuàng)新策略

　　59、 泰羅制的特點(diǎn)包括( abcde )。

　　A.中央集權(quán) B.高度分工 C.嚴(yán)格控制

　　D.依靠工資維持員工積極性 E.依靠獎(jiǎng)金維持員工積極性

　　60、 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)( bc )等途徑來(lái)影響企業(yè)精神。P22

　　A.員工理念 B.物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響

　　C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸 D.員工精神 E.員工理想

　　61、 企業(yè)所有的人力資源管理活動(dòng)包括( abcde )。

　　A.人員的甄選 B.人員調(diào)配 C.人員晉升 D.員工培訓(xùn)考評(píng) E.員工薪酬福利

　　62、 人力資源管理策略中，投資策略在績(jī)效考評(píng)目標(biāo)、行為與結(jié)果導(dǎo)向、個(gè)人與小組導(dǎo)向中的結(jié)論包括( acd )。P23

　　A.注重長(zhǎng)期目標(biāo) B.注重中短期目標(biāo) C.重視行為與成果

　　D.以小組為主 E.注重短期目標(biāo)

　　63、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括( abde)。

　　A.本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展情況 C.勞動(dòng)力的市場(chǎng)平衡情況

　　D.國(guó)家勞動(dòng)人事法律規(guī)章 E.工會(huì)組織健全完善程度

　　64、 人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內(nèi)在條件包括(bcde)。

　　A.企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)策略的定位 B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位 C.企業(yè)文化建設(shè)的情況

　　D.生產(chǎn)技術(shù)條件與裝備 E.企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力

　　65、 影響企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)供給的原因是(abcde)。

　　A.勞動(dòng)力參與率 B.人口平均壽命 C.工作時(shí)間長(zhǎng)度

　　D.國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

　　66、 企業(yè)勞動(dòng)力的補(bǔ)充來(lái)源是(be)。

　　A.外部勞動(dòng)力供給量 B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng) C.外部勞動(dòng)力供給水平

　　D.內(nèi)部勞動(dòng)力相互調(diào)整 E.企業(yè)內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)

　　67、 工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)為勞動(dòng)者提供的保護(hù)權(quán)益包括(abcde)等。

　　A.勞動(dòng)合同的簽訂 B.勞動(dòng)關(guān)系的建立和調(diào)整 C.工資談判與集體協(xié)商

　　D.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理 E.職工工資福利和保險(xiǎn)

　　68、 昆恩劃分企業(yè)文化的依據(jù)是企業(yè)的(abcd)。

　　A.內(nèi)向性 B.外向性 C.靈活性 D.穩(wěn)定性 E.無(wú)固定型

　　69、 昆恩將企業(yè)文化劃分為(abcd)四種類型。

　　A.家族式企業(yè)文化 B.發(fā)展式企業(yè)文化 C.市場(chǎng)式企業(yè)文化

　　D.官僚式企業(yè)文化 E.寬松式企業(yè)文化

　　70、 企業(yè)文化的最內(nèi)層包括(abce)。

　　A.行為規(guī)范 B.價(jià)值觀念 C.群體意識(shí) D.組織意識(shí) E.員工素質(zhì)

　　71、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，人力資源策略包括(bcd)。

　　A.聘用策略 B.吸引策略 C.參與策略 D.投資策略 E.優(yōu)選策略

　　72、 下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是(abc)。

　　A.企業(yè)文化 B.生產(chǎn)技術(shù) C.財(cái)務(wù)實(shí)力 D.人力資源管理制度 E.人力資源戰(zhàn)略

　　73、 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是(abcde)。

　　A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景 B.明確企業(yè)的主要任務(wù) C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件

　　D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況 E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)

　　74、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是( abcde )。

　　A.信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵，屬于精神范疇

　　B.遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖

　　C.任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)

　　D.目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位

　　E.策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法

　　75、 企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括( abcde )。

　　A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì)

　　B.揭示企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì). C.社會(huì)環(huán)境分析

　　D.勞動(dòng)市場(chǎng)的環(huán)境分析 E.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)功能的分析

　　76、 企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是( abc )。

　　A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā)，進(jìn)行的全面深入的分析

　　B.了解并掌握企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

　　C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)

　　D.對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析

　　E.增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出正確的決策

　　77、 企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( abcde )。

　　A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析 B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析 C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析

　　D.企業(yè)文化的分析 E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動(dòng)人事政策的分析

　　78、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( acde )。

　　A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.機(jī)會(huì)戰(zhàn)略 C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略 D.防御型戰(zhàn)略 E.多樣型戰(zhàn)略

　　79、 一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略，不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問(wèn)題，還要對(duì)(abcde)等作出全面評(píng)析。

　　A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式 B.員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn)

　　C.員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì) D.員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型

　　E.勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃

　　80、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，四個(gè)戰(zhàn)略分別是( bcde)。

　　A.SW B.SO C.WO D.ST E.WT

　　81、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，外部環(huán)境是( ae )。

　　A.機(jī)會(huì) B.條件 C.方式 D.決策 E.威脅

　　82、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，內(nèi)部條件中優(yōu)勢(shì)包括( abce )。

　　A.擁有1200萬(wàn)會(huì)計(jì)大軍(數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)) B.國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熏陶(理論準(zhǔn)備)

　　C.正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會(huì)計(jì)人才 D.直接參與會(huì)計(jì)奧運(yùn)會(huì)

　　E.國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

　　83、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施包括( abcde )。

　　A.認(rèn)真做到組織落實(shí) B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置

　　C.建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng) D.有效調(diào)動(dòng)全員的積極因素

　　E.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)向作用

　　84、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制過(guò)程包括( abcd )。

　　A.確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容 B.建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn) C.評(píng)估實(shí)際績(jī)效

　　D.根據(jù)分析結(jié)果采取行動(dòng) E.戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程

　　85、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容是( abcd )。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況

　　B.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運(yùn)作的情況

　　C.影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況

　　D.各個(gè)部門和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)

　　E.可以全面掌握戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和所取得的業(yè)績(jī)及成效

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