第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
第 5 頁:簡答題 |
點擊查看: 2015年人力資源管理員考試最后沖刺試題匯總
一、單項選擇題
1與簡歷相比,單位設計的申請表往往( )。
參考答案:D
參考解析:相對簡歷而言,申請表可能更可靠,因為申請表是單位決定填寫哪些信息,并且所有應聘者都要按表中所列項目提供相應的信息,因此可以使單位比較準確地了解到候選人的歷史資料,其中通常包括教育、工作經歷以及個人愛好一類的信息。
2當收入差距的衡量指標—基尼系數接近( )時,收入便接近于絕對平等。
參考答案:A
參考解析:基尼系數是意大利經濟學家基尼依據洛倫茨曲線創(chuàng)制的用來判斷某種收入分配平等程度的一種尺度,亦即社會居民或勞動者人數與收入量對應關系的計量指標。當基尼系數接近0時,收入便接近于絕對平等;反之,當基尼系數接近1時,收入便接近于絕對不平等;嵯禂翟酱,表示收入越不平等。
3( )是現代人力資源管理理論的基本前提和基礎。
A.人力資源管理目標B.人力資源管理對象C.人力資源管理活動D.人力資源管理概念
參考答案:C
參考解析:從人力資源管理概念范疇的形成過程來看,人力資源管理活動有兩種基本含義:①組織中的人力資源管理工作;②有關人力資源管理理論,即現代人力資源管理學。人力資源管理的活動是人力資源管理理論的基本前提和基礎,而人力資源管理理論又是對人力資源的各種管理工作和實踐活動在理論上的高度概括和系統(tǒng)總結。
4績效考評是績效管理活動的( )。
A.首要環(huán)節(jié)B.關鍵環(huán)節(jié)C.中心環(huán)節(jié)D.重要環(huán)節(jié)
參考答案:C
參考解析:績效考評與評價是績效管理活動的中心環(huán)節(jié),是考評者與被考評者雙方對考評期內的工作績效進行全面回顧和總結的過程。
5( )是指在知覺他人時,知覺者以為他人也具備與自己相似的特性。
參考答案:C
參考解析:投射效應是指在知覺他人時,知覺者以為他人也具備與自己相似的特性,這種把自己的特點歸因到他人身上的傾向稱為投射。這便是人們常說的推己及人的情形。投射使人們傾向于按照自己的特征去知覺別人,而不是知覺對象的真實情況,它能使知覺失真。
6在( )下,管理層次增加,企業(yè)內部的橫、縱向溝通問題緊迫。
A.事業(yè)部制B.執(zhí)行部制C.直線職能制D.直線制
參考答案:B
參考解析:超事業(yè)部制又稱執(zhí)行部制,是一種在事業(yè)部制基礎上演變而來的現代企業(yè)組織結構形式。其存在著以下不足:①管理層次增加,企業(yè)內部的橫、縱向溝通問題更緊迫;②管理人員增多,企業(yè)費用增加。因此,超事業(yè)部制主要適用于規(guī)模巨大,產品(服務)種類較多的企業(yè)。
7( )是指經濟運作過程中繁榮與衰退的周期性交替。
參考答案:C
8勞動法律關系和勞動關系的區(qū)別在于前者體現了( )。
A.國家的意志B.勞動者的意志C.企業(yè)的意志D.工會的意志
參考答案:A
參考解析:勞動關系經勞動法律規(guī)范、調整和保護后,即轉變?yōu)閯趧臃申P系,雇主和雇員雙方有明確的權利義務。這種受到國家法律規(guī)范、調整和保護的雇主與雇員之間以權利義務為內容的勞動關系即為勞動法律關系,它與勞動關系的最主要的區(qū)別在于勞動法律關系體現了國家意志。
9關于就業(yè)的說法不正確的是( )。
參考答案:C
參考解析:就業(yè)或勞動就業(yè)是指有勞動能力和就業(yè)要求的人,參與某種社會勞動,并通過勞動獲得報酬或經營收入的經濟活動。就業(yè)所從事的勞動為有酬勞動,既可以是勞動報酬,也可以是經營收入。
10( )是指讓受訓者在預定時期內變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經驗的培訓方法。
A.工作指導法B.特別任務法C.工作輪換法D.現場培訓法
參考答案:C
參考解析:工作輪換法是指讓受訓者在預定時期內變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經驗的培訓方法。讓受訓者有計劃地到各個部門學習,在每個部門工作幾個月,實際參與所在部門的工作,或僅僅作為觀察者,以便了解所在部門的業(yè)務,擴大受訓者對整個企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的了解。
相關推薦:
2015年四級人力資源管理師考試沖刺練習題匯總在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |