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2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題(6)

考試吧整理了2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題,幫助考生備考。

  11、在屬性抽樣中:

  A、結(jié)果可能吻合,也可能不吻合

  B、可以采用評估吻合度的連續(xù)等級給出結(jié)果打分

  C、強(qiáng)調(diào)常態(tài)過程偏差

  D、著重于確定結(jié)果是否處理特定的控制極限內(nèi)

  12、 ISO

  9000標(biāo)準(zhǔn):

  A、說明如何生產(chǎn)產(chǎn)品

  B、規(guī)定實(shí)施質(zhì)量體系的細(xì)節(jié)

  C、為質(zhì)量體系提供框架

  D、提供最大過程要求,保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

  13、以下哪項,屬于質(zhì)量控制的輸出 ?

  A、統(tǒng)計抽樣

  B、質(zhì)量管理計劃

  C、工作結(jié)果

  D、過程調(diào)整

  14、統(tǒng)計抽樣法可以確定項目的某個元素和產(chǎn)品是否符合要求。其最大優(yōu)勢在于:

  A、不要求資源

  B、抽樣低于 1%也可以達(dá)到足夠的準(zhǔn)確度

  C、無需 100%的檢驗(yàn)元素就可以為總體提供滿意的參照

  D、只需在最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題或客戶發(fā)現(xiàn)不合格品時采用

  15、帕累托圖可以幫助項目經(jīng)理

  A、關(guān)注最關(guān)鍵的問題,改進(jìn)質(zhì)量

  B、關(guān)注激發(fā)思考

  C、了解想要達(dá)到的未來產(chǎn)出

  D、確定一個過程是否失去控制

  16、以下哪種質(zhì)量改進(jìn)方法最不可能產(chǎn)生積極的結(jié)果

  A、持續(xù)改進(jìn)

  B、加強(qiáng)檢驗(yàn)

  C、統(tǒng)計質(zhì)量控制

  D、客戶跟蹤過程

  17、“質(zhì)量成本”是一個項目管理概念,它包括下列哪項成本 ?

  A、超過要求

  B、要求變更

  C、保證符合要求

  D、質(zhì)量控制要求

  18、如果因?yàn)槿鄙賳T工培訓(xùn)和恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)控制,而必須返工,那么多少返工成本可以直接

  歸因于生產(chǎn)線上的工人 ?

  A、大約 15%

  B、大約 50%

  C、沒有

  D、 100%

  19、以下哪項可以最好的描述質(zhì)量提高的結(jié)果 ?

  A、生產(chǎn)率提高了、成本效率提高了、成本風(fēng)險降低了

  B、生產(chǎn)率提高了、成本效率下降了、成本風(fēng)險增加了

  C、生產(chǎn)率下降了、成本效率和成本風(fēng)險沒變化

  D、生產(chǎn)率下降了、產(chǎn)品或服務(wù)整體成本提高了

  20、 JIT這個概念意味著:

  A、零缺陷

  B、零庫存

  C、 100%檢驗(yàn)

  D、屬性抽樣

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