81.你是負(fù)責(zé)這個(gè)地區(qū)最大的醫(yī)院的項(xiàng)目經(jīng)理。研究表明患者在治療前要等候很久。實(shí)際上,
在過去的幾個(gè)月中,有一些患者在等待看醫(yī)生的中途就放棄了。這些意外已經(jīng)成為一個(gè)公
共關(guān)系的噩夢(mèng)。你正帶領(lǐng)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定問題發(fā)生區(qū)域,并且提出解決方法并實(shí)施。為
了評(píng)估影響這個(gè)問題的因素,你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)決定使用下面哪種技術(shù) ?
A、原因 ‐效果圖
B、帕雷托分析
C、散點(diǎn)圖
D、控制表
82.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)提供了
A、一個(gè)產(chǎn)品如何生產(chǎn)的描述
B、質(zhì)量系統(tǒng)實(shí)施的細(xì)節(jié)
C、質(zhì)量系統(tǒng)的框架
D、確?蛻艚邮蘸卯a(chǎn)品所必需的最大程度的要求
83.要有效地是使用統(tǒng)計(jì)學(xué)進(jìn)行質(zhì)量控制,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該分清以下哪兩個(gè)部分的區(qū)別 ?
A、預(yù)防與質(zhì)量控制
B、特殊性原因與隨機(jī)性原因
C、特征抽樣與統(tǒng)計(jì)抽樣
D、控制限制和這個(gè)限制的餓操作定義
84.你剛剛從公司組織的日本之行回來,在日本你參觀了世界上最大的 soba面條生產(chǎn)廠。你
從此 imai‐san’skaizen的質(zhì)量哲學(xué)推崇備至,雖然你的項(xiàng)目是為公司高級(jí)管理人員的臨時(shí)
休息安裝辦公室高低床,與制造面條的工藝完全不同,但是 kaizen的原則依然適用。 kaizen
的不斷改進(jìn)質(zhì)量的原則強(qiáng)調(diào)了:
A、客戶滿意度比成本更重要
B、在經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行根本性的改變
C、逐步的質(zhì)量改進(jìn)
D、通過質(zhì)量控制提高士氣
85.你公司正在設(shè)立一個(gè)質(zhì)量成本法來判斷質(zhì)量問題的相對(duì)重要性,并以此來識(shí)別降低成本
的主要途徑。你們成本、評(píng)估成本、內(nèi)部不合格成本和外部不合格成本。然而當(dāng)你檢查質(zhì)
量成本的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)及相關(guān)費(fèi)用也是一個(gè)主要的影響因素。培訓(xùn)成本被包含在下列
哪個(gè)方面之中 ?
A、預(yù)防成本
B、評(píng)估成本
C、內(nèi)部不合格成本
D、外部不合格成本
86.最近你完成了一個(gè)公司餐廳設(shè)施的食品服務(wù)評(píng)估項(xiàng)目。你發(fā)現(xiàn)了很多問題,其中包括空
售貨機(jī),粗魯?shù)膯T工,緩慢的餓隊(duì)伍,貧乏的菜式,以及高價(jià)。你決定里利用帕雷托圖來
展示你的發(fā)。因?yàn)榕晾淄袌D是一種出色的方法,可以用來
A、通過對(duì)相同原因的歸類,顯示產(chǎn)生了多少結(jié)果
B、在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)將來的結(jié)果
C、顯示哪一個(gè)變量對(duì)全部結(jié)果的影響最大
D、顯示不同的原因及附屬原因是如何結(jié)合起來產(chǎn)生潛在的問題或者影響的
87.為了進(jìn)行質(zhì)量控制而進(jìn)行的測(cè)試結(jié)果主要用于:
A、作為編制質(zhì)量管理計(jì)劃的一個(gè)輸入內(nèi)容
B、用于確定一個(gè)操作性定義
C、為繪制控制圖做準(zhǔn)備
D、作為質(zhì)量保證的餓一個(gè)輸入內(nèi)容
88.統(tǒng)計(jì)樣本是一種判斷一個(gè)項(xiàng)目的餓部件或者產(chǎn)品對(duì)要求的符合程度的一種方法。統(tǒng)計(jì)樣
本的最大的優(yōu)點(diǎn)在于
A、不需要占用大量資源
B、一個(gè)小于 1%的樣本就足夠準(zhǔn)確
C、不需要對(duì)部件的 100%的監(jiān)督就可以得到一個(gè)對(duì)人口的滿意的推理結(jié)論
D、只有當(dāng)最終產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候或者客戶有投訴時(shí)才需要執(zhí)行
89.統(tǒng)計(jì)控制表示一種工具用來幫助
A、控制進(jìn)度變化,以避免超時(shí)過多
B、衡量一致性程度
C、判斷結(jié)果是否一致
D、判斷結(jié)果是否符合要求
90.質(zhì)量管理計(jì)劃描述了下面所有的條目,除了
A、質(zhì)量政策實(shí)施方法
B、項(xiàng)目質(zhì)量體系
C、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理所需要的組織結(jié)構(gòu),責(zé)任,程序,進(jìn)程,以及資源
D、用來在成本、進(jìn)度和質(zhì)量中進(jìn)行平衡分析的步驟
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