首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2010經(jīng)濟(jì)師中級人力資源:人力資源預(yù)測與平衡

考試吧提供了2010年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》精講講義,幫助考生備戰(zhàn)2010年中級經(jīng)濟(jì)師考試。

  二、人力資源的供給預(yù)測● X3

  在人力供給預(yù)測中,主要掌握方法:內(nèi)部人員核查法、馬爾科夫模型,記住他們是對內(nèi)部擁有量的預(yù)測。

  (一)內(nèi)部供給預(yù)測方法

  1.人員核查法 (包括2005年考題)

  若組織規(guī)模較大,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜時,人員核查應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部人力資源信息庫。人員核查法是靜態(tài)的預(yù)測方法,它不能反映人力擁有量未來的變化,因而多用于短期人力擁有量預(yù)測。

  2.人員調(diào)配圖(包括2007年考題)

  所謂人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計(jì)劃,用以了解潛在的人員變動。

  3.馬爾科夫分析方法(包括2006年考題)

  分析的第一步是做一個人員變動表,表中的每一個數(shù)字表明從一個時期到另一個時期在兩個工作之間調(diào)動的雇員數(shù)量的歷年平均百分比。一般以5—10年為周期來估計(jì)年平均百分比。周期越長,根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動就越準(zhǔn)確。

  使用馬爾科夫分析的方法,進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的關(guān)鍵是要確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表。

  (二)企業(yè)外部人力資源的供給預(yù)測

  外部人力供給預(yù)測包括對地方勞動力市場以及全國勞動力市場的預(yù)測。

  組織外部人力供給的來源主要包括失業(yè)人員、各類學(xué)校畢業(yè)生,轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、其他組織流出人員等。如果公司收集了現(xiàn)有員工來源的信息,就能夠進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并制定出最佳的人力來源規(guī)劃。

  三、人力資源規(guī)劃的綜合平衡● Y1

  在具體運(yùn)用與實(shí)施階段需要平衡三方面的關(guān)系。

  (一)人力供給與人力需求的平衡。

  企業(yè)人力資源供給與需求的不平衡不外乎三種類型,即人力資源不足、人力資源過剩和兩者兼而有之的結(jié)構(gòu)性不平衡。

  1.供給小于需求

  人力資源的供給不足主要表現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張和新的經(jīng)營領(lǐng)域的開拓時期。這一階段常常是企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的最好時機(jī)。這時主要可以采取以下措施來平衡供需:

  (1)從外部雇用人員,包括返聘退休人員,這是最為直接的方法。這時一般根據(jù)組織的情況,如果人員需求是長期的,就要雇用全職人員;如果需求是短期增加的,可以雇用兼職的或臨時人員。

  (2)提高現(xiàn)有員工的工作效率。提高現(xiàn)有工作效率的方法有很多,例如改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、增加工資、進(jìn)行技能培訓(xùn)、調(diào)整工作方式等等。

  (3)延長工作時間,讓員工加班加點(diǎn)。

  (4)降低員工的離職率,減少員工的流失,同時進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配,增加內(nèi)部的流動來提高某些職位的供給。

  (5)將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包,等于減少了對人力資源管理的需求。

  2.供給大于需求 (包括2006年考題)

  絕對的人力資源過剩狀況主要發(fā)生在企業(yè)經(jīng)營萎縮時期,這時過剩人員的處置成為企業(yè)能否度過蕭條期的關(guān)鍵因素之一。具體的措施辦法有:

  (1)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,或者開拓新的增長點(diǎn),從而增加對人力資源的需求。

  (2)永久性的裁員,或者辭退員工。裁員或辭退雖然能夠比較快速地解決組織問題,但會產(chǎn)生勞資雙方的敵對行為,也會帶來眾多的社會問題,需要有一個完善的社會保障體系作為支持。

  (3)提前退休。即給那些接近退休年齡的員工提供優(yōu)惠政策,讓他們提前離開組織。目前這種方法是一種較易為各方面所接受的妥協(xié)方案。

  (4)凍結(jié)招聘,就是停止從外部招聘人員,通過自然減員來減少供給。

  (5)縮短工作時間、工作分享或降低員工的工資,通過這種方式也可以減少供給。

  (6)對富余員工實(shí)行培訓(xùn),這想法于進(jìn)行人員儲備,為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

上一頁  1 2 3 4 5 下一頁
  相關(guān)推薦:名師指導(dǎo):2010年經(jīng)濟(jì)師考試分析及備考攻略
       2010年中級經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》講義匯總
       2010中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》精講講義匯總
       新手必看:2010年經(jīng)濟(jì)師考試必看之問答薈萃
0
收藏該文章
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項(xiàng)提分班
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項(xiàng)提分班
學(xué) 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
拿分階段
私教精講班
強(qiáng)化學(xué)習(xí)
提分階段
重要考點(diǎn)提煉班
沖刺密訓(xùn)
搶分階段
8套名師密押卷
考前終極
搶分階段
通關(guān)必備200題
考前3小時密訓(xùn)班
專項(xiàng)班 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):
圖形/計(jì)算題專項(xiàng)
專業(yè)課:
案例專項(xiàng)專項(xiàng)
★★★
三星題庫
¥680/年
每日一練
每日錯題榜
章節(jié)刷題
★★★★
四星題庫
¥980/年
真題題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
★★★★★
五星題庫
¥1680/年
通關(guān)必備200題
名師密押8套卷
教學(xué)資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
人工助學(xué)服務(wù) 微信一對一
班主任督學(xué)
7×13陪伴模式
老師微信
一對一答疑
定制服務(wù)
無憂從容包
無憂從容卡 ¥980
專項(xiàng)突破班 ¥1360
黑卡特權(quán) 不過退費(fèi)
額外贈送 贈送2023年
【教材精講班】
贈送2023年
【教材精講班】
贈送2023年
【教材精講班】
課程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐價(jià)格 全科:4680
單科:2880
全科:9880
單科:5980
全科:1580
單科:880
全科:1080
單科:680
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
中級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)4343課時
講義已上傳
45766人在學(xué)
中級財(cái)政稅收
共計(jì)15課時
講義已上傳
26人在學(xué)
中級工商管理
共計(jì)4266課時
講義已上傳
13974人在學(xué)
初級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)2062課時
講義已上傳
34382人在學(xué)
初級人力資源
共計(jì)1532課時
講義已上傳
3851人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距2025初中級考試還有
版權(quán)聲明:如果經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注經(jīng)濟(jì)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注初級報(bào)名查分
掃描二維碼
關(guān)注中級報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
添加專屬老師
領(lǐng)精品資料好禮