2012職場(chǎng)交流：職場(chǎng)老板如何發(fā)揮自己性格優(yōu)勢(shì)

　　在職場(chǎng)中，紅人憑借著自己的機(jī)靈、聰敏、積極主動(dòng)、樂觀向上等等性格優(yōu)勢(shì)，比較容易坐上領(lǐng)導(dǎo)寶座。但俗話說，打江山容易，守江山難，對(duì)于紅色性格的人，因?yàn)樗麄兊纳谱�、隨性、口無遮攔、計(jì)劃性差，目標(biāo)感不強(qiáng)等等過當(dāng)，很容易激起下屬的憤怒，最終搞得民怨沸騰，群起而攻之，無法收?qǐng)觥，F(xiàn)總結(jié)出六大典型過當(dāng)，供紅色老板及紅色老板的下屬參考。

　　一、朝令夕改，隨意而為

　　紅色性格的人，腦子聰明、轉(zhuǎn)的也快，但嘴更快。他們往往腦子剛剛有一個(gè)念頭，立刻就會(huì)把人叫到面前，立馬把任務(wù)派下去，恨不得當(dāng)天就能看到結(jié)果�？蓜倓偛贾猛甑娜蝿�(wù)，轉(zhuǎn)念一想，還有一個(gè)更好的主意，立刻又把下屬叫到面前，重新安排。再過一會(huì)，又覺得有更好的方案，還可以再那樣完善一下，便又像一個(gè)新任務(wù)一樣，火急火燎地派下去。一陣折騰下來，下屬已經(jīng)暈頭轉(zhuǎn)向，紅人自己可能也忘了最初是要干什么了。

　　有一個(gè)紅色老板，對(duì)于公司剛剛改版成功的主頁(yè)上的一張圖片不滿意，覺得不夠漂亮，就把網(wǎng)管人員叫來，要求換一張漂亮點(diǎn)的圖片。網(wǎng)管剛走，老板再次打量主頁(yè)，發(fā)現(xiàn)有些業(yè)務(wù)范圍不是很吸引人，于是又把業(yè)務(wù)主管叫來，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說：“這個(gè)業(yè)務(wù)范圍不行啊，得重新改改，要一下就能抓住客戶眼球那種的。”業(yè)務(wù)主管走了。過了一會(huì)，他發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)范圍這一欄的頁(yè)面設(shè)計(jì)也沒有突出公司特色，于是又把網(wǎng)管叫來，要求把業(yè)務(wù)范圍的頁(yè)面重新改版。過了幾天，當(dāng)網(wǎng)管和業(yè)務(wù)主管把各自的成果反饋給老板之后，老板一看既然已經(jīng)做了這么多的改變，不如一起把網(wǎng)站也再改版一次，做的再盡善盡美一些，于是，新的一輪大規(guī)模的網(wǎng)站改版工作開始了。而之前網(wǎng)管和業(yè)務(wù)主管做的工作，還是順應(yīng)這次的改版潮流，一切都重新來一遍。

　　二、工作不踏實(shí)，喜歡走捷徑

　　對(duì)于紅色性格來說，做事不喜歡按照常規(guī)，喜歡尋找捷徑，突破局限�？墒窃谶@種想法的主導(dǎo)下，紅色就很容易走入另一個(gè)極端，就是處處都想投機(jī)取巧，反而影響工作的正常進(jìn)展。

　　比如還是前面主頁(yè)改版的老板，他覺得一切都靠自己原創(chuàng)，太耗費(fèi)時(shí)間。于是，他選擇一家行業(yè)內(nèi)龍頭老大的主頁(yè)，讓員工們完全依照葫蘆畫瓢，有太大差別都不行，必須盡量相似。在他的要求下，主頁(yè)做完，打開一看，怎么看怎么像那位龍頭老大的孿生兄弟，被誤認(rèn)事小，侵權(quán)事大。

　　三、外表強(qiáng)硬，內(nèi)心虛弱

　　紅色性格的一個(gè)典型特征就是內(nèi)心力量不足，當(dāng)了老板也一樣。尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻，需要他們真的做一個(gè)決定的時(shí)候，他們往往雷聲大雨點(diǎn)小。氣勢(shì)很強(qiáng)，卻遲遲拿不出一個(gè)有力的結(jié)果。

　　有一個(gè)律師朋友，手下有一群助理。在辦案過程中，在法官那里遇到一定的阻力，很難推進(jìn)下去。于是，這位律師把助理都叫到會(huì)議室，先把法官罵了一通，又把助理罵了一通，然后一個(gè)一個(gè)布置任務(wù)。讓其中一個(gè)助理去法院鬧，具體該怎么鬧也沒說;讓另一個(gè)助理去紀(jì)檢委告，到底該怎么告也沒有定論。而且不管什么方式，都要以助理個(gè)人名義，不能牽扯他的名字。最后，扔下一句話，這件事非要有個(gè)結(jié)果不可，就散會(huì)了。后來，這事也就不了了之了。