首頁 考試吧論壇 Exam8視線 考試商城 網(wǎng)絡(luò)課程 模擬考試 考友錄 實(shí)用文檔 求職招聘 論文下載
2011中考 | 2011高考 | 2012考研 | 考研培訓(xùn) | 在職研 | 自學(xué)考試 | 成人高考 | 法律碩士 | MBA考試
MPA考試 | 中科院
四六級(jí) | 職稱英語 | 商務(wù)英語 | 公共英語 | 托福 | 雅思 | 專四專八 | 口譯筆譯 | 博思 | GRE GMAT
新概念英語 | 成人英語三級(jí) | 申碩英語 | 攻碩英語 | 職稱日語 | 日語學(xué)習(xí) | 法語 | 德語 | 韓語
計(jì)算機(jī)等級(jí)考試 | 軟件水平考試 | 職稱計(jì)算機(jī) | 微軟認(rèn)證 | 思科認(rèn)證 | Oracle認(rèn)證 | Linux認(rèn)證
華為認(rèn)證 | Java認(rèn)證
公務(wù)員 | 報(bào)關(guān)員 | 銀行從業(yè)資格 | 證券從業(yè)資格 | 期貨從業(yè)資格 | 司法考試 | 法律顧問 | 導(dǎo)游資格
報(bào)檢員 | 教師資格 | 社會(huì)工作者 | 外銷員 | 國際商務(wù)師 | 跟單員 | 單證員 | 物流師 | 價(jià)格鑒證師
人力資源 | 管理咨詢師考試 | 秘書資格 | 心理咨詢師考試 | 出版專業(yè)資格 | 廣告師職業(yè)水平
駕駛員 | 網(wǎng)絡(luò)編輯
衛(wèi)生資格 | 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 執(zhí)業(yè)護(hù)士
會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試會(huì)計(jì)證) | 經(jīng)濟(jì)師 | 會(huì)計(jì)職稱 | 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 | 審計(jì)師 | 注冊(cè)稅務(wù)師
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師 | 高級(jí)會(huì)計(jì)師 | ACCA | 統(tǒng)計(jì)師 | 精算師 | 理財(cái)規(guī)劃師 | 國際內(nèi)審師
一級(jí)建造師 | 二級(jí)建造師 | 造價(jià)工程師 | 造價(jià)員 | 咨詢工程師 | 監(jiān)理工程師 | 安全工程師
質(zhì)量工程師 | 物業(yè)管理師 | 招標(biāo)師 | 結(jié)構(gòu)工程師 | 建筑師 | 房地產(chǎn)估價(jià)師 | 土地估價(jià)師 | 巖土師
設(shè)備監(jiān)理師 | 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 | 投資項(xiàng)目管理師 | 土地登記代理人 | 環(huán)境影響評(píng)價(jià)師 | 環(huán)保工程師
城市規(guī)劃師 | 公路監(jiān)理師 | 公路造價(jià)師 | 安全評(píng)價(jià)師 | 電氣工程師 | 注冊(cè)測(cè)繪師 | 注冊(cè)計(jì)量師
繽紛校園 | 實(shí)用文檔 | 英語學(xué)習(xí) | 作文大全 | 求職招聘 | 論文下載 | 訪談 | 游戲

2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》90個(gè)知識(shí)點(diǎn)

  1.戰(zhàn)略的5大關(guān)鍵要素:有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流程、與獲取的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)、能利用企業(yè)與環(huán)境之間關(guān)系

  2.企業(yè)的使命要素與企業(yè)使命陳述

  使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。

  A.反映企業(yè)定位,包括盈利方式,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及市場(chǎng)定位的企業(yè)價(jià)值

  B.有導(dǎo)向作用

  C.說明業(yè)務(wù)范圍

  D.有利于界定自身的企業(yè)形象,加深客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)

  E.企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關(guān)者的相對(duì)能力

  企業(yè)使命陳述是一個(gè)正式的書面文件,是對(duì)企業(yè)使命的明確陳述。使命陳述的作用包括3個(gè)方面:一是提供一個(gè)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ);二是向利益相關(guān)者傳遞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及理念;三是反映企業(yè)的核心價(jià)值觀

  3.戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)管理的區(qū)別(范、關(guān)、不、性)

  A.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的全局和整體,運(yùn)營(yíng)管理更主要是職能性管理

  B.戰(zhàn)略管理需要管理和改變與外部的關(guān)系,運(yùn)營(yíng)管理更關(guān)注企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的處理

  C.戰(zhàn)略管理具有很大的模糊性和不確定性,運(yùn)營(yíng)管理處理比較常規(guī)的事務(wù)因而較易預(yù)見和量化

  D.戰(zhàn)略管理往往涉及企業(yè)的變革,運(yùn)營(yíng)管理是在現(xiàn)有狀態(tài)下把事做好,不涉及企業(yè)變革

  4.五力模型的局限性

  A.該分析模型基本上是靜態(tài)的,而現(xiàn)實(shí)中競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境始終在變化

  B.它能夠確定行業(yè)的盈利能力,但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu),有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的

  C.它基于這樣一種假設(shè):即一旦進(jìn)行了這種分析,企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果,這只是一種理想的方式

  D.它假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè),包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品的信息,這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在

  E.它低估了企業(yè)與供應(yīng)商,客戶或者分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以消除替代品威脅的可能性

  5.鉆石模型分析

  A.有利因素狀況

  a.物質(zhì)資源,土地、礦產(chǎn)、氣候

  b.人力資源,技能、激勵(lì)、工資、勞資關(guān)系

  c.可用于投資的資金以及如何使用這些資金

  d.可被有效使用的知識(shí)

  e.基礎(chǔ)設(shè)施,交通、通訊和住房

  B.鉆石條件-強(qiáng)大的國內(nèi)市場(chǎng)需求

  C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在

  D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  6.按照競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是由資源稟賦決定的

  7.鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素

  A存在大量的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)者B行業(yè)增長(zhǎng)緩慢C較高的沉沒成本D缺乏產(chǎn)品差異化E僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢(shì)F競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常更換G較高的戰(zhàn)略性投資H較高的退出壁壘

  8.波特的價(jià)值鏈理論

  A.多數(shù)理論認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略的成功與財(cái)富的增加來源于兩個(gè)戰(zhàn)略:1降低經(jīng)營(yíng)成本2增加收入。波特認(rèn)為:企業(yè)應(yīng)該按照成本最小化或者產(chǎn)品差異化的戰(zhàn)略來分配資源,這是能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)和超常利潤(rùn)的一般性戰(zhàn)略。

  B.在分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)應(yīng)使用價(jià)值指標(biāo)而不是成本指標(biāo)。

  C.同一行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都擁有相近的價(jià)值鏈。

  D.價(jià)值鏈分析的目的在于找到給企業(yè)貢獻(xiàn)最多增加值的活動(dòng),并且規(guī)劃相應(yīng)的戰(zhàn)略進(jìn)行改善。

1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一頁
  相關(guān)推薦:2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師輔導(dǎo):公司戰(zhàn)略管理層次
       2010年注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》預(yù)習(xí):風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬匯總
文章搜索
徐經(jīng)長(zhǎng)老師
在線名師:徐經(jīng)長(zhǎng)老師
  中國人民大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,中國人民大學(xué)商學(xué)院MPAcc...[詳細(xì)]
版權(quán)聲明:如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。