2013年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題(7)

　　11、在當(dāng)今的高科技環(huán)境中，要成功的激勵(lì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理要使用哪些激勵(lì)理論才能

　　保持一個(gè)快樂高效的團(tuán)隊(duì) ?

　　A、期待、 X理論

　　B、 Y理論和 Masolw等級制度

　　C、 Y理論，期待、 Herzberg保健因素

　　D、 Herzberg保健因素、期待

　　12、項(xiàng)目經(jīng)理最有可能面臨人事問題發(fā)生在 ?

　　A、提交項(xiàng)目報(bào)告時(shí)

　　B、客戶來訪期間

　　C、項(xiàng)目交界點(diǎn)上

　　D、設(shè)計(jì)審核會議期間

　　13、下列哪類組織最易產(chǎn)生沖突 ?

　　A、職能型組織

　　B、矩陣型組織

　　C、項(xiàng)目型組織

　　D、項(xiàng)目促進(jìn)員

　　14、下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目開工準(zhǔn)備會議的目標(biāo) ?

　　A、回顧項(xiàng)目狀態(tài)

　　B、設(shè)定小組目標(biāo)

　　C、定義核定預(yù)算

　　D、回顧正式的項(xiàng)目計(jì)劃

　　15、民主管理方式的缺點(diǎn)是：

　　A、難以快速決策

　　B、多數(shù)原則不一定產(chǎn)生合適的解決方案

　　C、如果在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對有錯(cuò)誤的成員進(jìn)行投票，則產(chǎn)生錯(cuò)誤決策

　　D、以上都是

　　16、根據(jù) Herzberg理論，達(dá)到和體驗(yàn)“自我實(shí)現(xiàn)”的機(jī)會可以產(chǎn)生積極的激勵(lì)作用，以下

　　哪項(xiàng)不屬于激勵(lì)因素 ?

　　A、認(rèn)可

　　B、薪水

　　C、責(zé)任

　　D、職業(yè)發(fā)展

　　17、Abranham

　　Maslow的需求層次理論著重于五個(gè)領(lǐng)域可以激勵(lì)個(gè)人 (如果得到實(shí)現(xiàn)的話 )。

　　以下哪項(xiàng)不屬于這五個(gè)領(lǐng)域 ?

　　A、自我實(shí)現(xiàn)

　　B、生理

　　C、社會

　　D、責(zé)任

　　18、根據(jù) Douglas

　　Mcgregor理論，Y理論預(yù)見?

　　A、人每分鐘都需要被注意

　　B、人是無能的，責(zé)任是虛無的

　　C、人盡可能的逃避工作

　　D、人可以指揮自身努力

　　19、“為什么我們不能大家都讓一小步來解決這個(gè)問題 ?”這是以下哪類沖突解決技術(shù)的范

　　例?

　　A、解決問題

　　B、強(qiáng)迫

　　C、撤退

　　D、妥協(xié)

　　20、 Maslow需求層次的頂點(diǎn)稱為：

　　A、生理滿足

　　B、得以生存

　　C、交往的需求

　　D、以上都不是