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2011國(guó)家公務(wù)員面試全面攻關(guān) 面面俱道非常道

面試這個(gè)東西,每個(gè)人有每個(gè)人的理解,每個(gè)人有每個(gè)人的經(jīng)歷,你看別人寫得面面俱到,最多只能當(dāng)個(gè)參考。我與大家分享三次面試經(jīng)歷以及與之相關(guān)的十個(gè)故事,希望能給您不一樣的面試分享。
第 1 頁:面試之目的篇
第 2 頁:面試之手段篇
第 3 頁:面試之程序篇
第 4 頁:面試之衣著篇
第 5 頁:面試之心理篇
第 7 頁:面試之抽簽篇

  面試這個(gè)東西,每個(gè)人有每個(gè)人的理解,每個(gè)人有每個(gè)人的經(jīng)歷,你看別人寫得面面俱到,說得條條是道,索性拿來,卻發(fā)現(xiàn)未必能對(duì)癥下藥,最多只能當(dāng)個(gè)參考,做個(gè)借鑒,因?yàn)槟憧吹降倪@一條,這一題,只是別人經(jīng)驗(yàn)的一隅,是一個(gè)案,就像我們背了一篇所謂的“萬能句式”去考四級(jí)作文,去考申論,一樣丈二和尚。究其原因呢,其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們?cè)趧e人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了術(shù),卻沒有悟出道,我們?cè)趧e人的案例中學(xué)到了套路,但沒有學(xué)會(huì)見招拆招。正所謂,知其然更要知其所以然。因?yàn)轭}是不計(jì)其數(shù)千變?nèi)f化的,但宗或許是有限的。

  我在這里想與各位朋友分享的,很簡(jiǎn)單,我的三次面試經(jīng)歷,以及與之相關(guān)的十個(gè)故事,希望,我能給您不一樣的面試分享。

  我喜歡談面試,因?yàn)樗袩o數(shù)種答案,有不一樣的解法。

  一、面試之目的篇:

  關(guān)鍵詞:有的放矢

  故事:一天早晨,一個(gè)牧師正在準(zhǔn)備明天的講道詞,小兒子約翰卻嚷著要去迪斯尼樂園。為了轉(zhuǎn)移兒子的注意力,牧師將一幅彩色繽紛的世界地圖撕成許多小碎片,對(duì)兒子說:“小約翰,你如果能把這張世界地圖拼起來,我就帶你去迪斯尼樂園!蹦翈熞詾檫@件事會(huì)使約翰花費(fèi)大半個(gè)上午時(shí)間,但不到十分鐘,小約翰便拼好了。每一片碎紙片都整整齊齊地排列在一起,整張世界地圖又恢復(fù)了原狀。牧師很吃驚,問道:“孩子,你怎么拼得這么快?”小約翰回答:“很簡(jiǎn)單呀!地圖的另一面是一個(gè)人的照片,我先把這個(gè)人的照片拼到一塊,然后把它翻過來。我想,如果這個(gè)人拼對(duì)了,那么,這張世界地圖也該是對(duì)的!

  分享:人對(duì)了,世界就對(duì)了,翻過來看看,也許,會(huì)給我們不一樣的啟示。

  到底應(yīng)該怎么準(zhǔn)備面試,這個(gè)問題是擺在筆試勝出者面前的一扇門,似乎走進(jìn)去,大千世界,萬千可能,會(huì)有這樣那樣的專家前輩的經(jīng)驗(yàn)分享,左思右想,總覺得有道理,但就是無從下手,不知道哪里才是切入點(diǎn)。

  那么。我來給您一個(gè)建議,讓我們?cè)囍训貓D翻過來看看。

  到底應(yīng)該怎么準(zhǔn)備面試,那就先了解它要考什么,然后我就知道要準(zhǔn)備什么,復(fù)習(xí)什么。

  這樣一張表,你應(yīng)該不難弄到吧?

2011國(guó)家公務(wù)員面試全面攻關(guān) 面面俱道非常道

  沒錯(cuò),公務(wù)員考試,屬于常模型測(cè)評(píng),類似于素質(zhì)模型的思路,題目的設(shè)計(jì)基于一名合格的公務(wù)員應(yīng)該如何應(yīng)答,然后根據(jù)每一項(xiàng)指標(biāo),設(shè)置不同等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),也就形成了一個(gè)評(píng)分表。這里的選拔標(biāo)準(zhǔn)不是客觀的、絕對(duì)的,而是主觀的、相對(duì)的。

  看到這張表,現(xiàn)在我們知道該從哪幾個(gè)方面著手準(zhǔn)備了吧,衣著的打扮、語言的運(yùn)用、分析的角度、表達(dá)的方式等等,有的放矢,才能事半功倍。

  再重復(fù)一遍,請(qǐng)好好分析一下這個(gè)表。因?yàn)樗械目碱},所有的評(píng)分,都是圍繞這里而展開的,我舉一個(gè)例子:

  第一項(xiàng):綜合分析。你能從觀察要素中看到幾個(gè)詞——宏觀,微觀;整體,部分……這有沒有給我們一些思路,如果遇到了所謂套路之外的怪題,或者臨場(chǎng)緊張導(dǎo)致了忘題,是不是可以沿著這個(gè)思路去解答呢?

  面試,無非是面對(duì)面的考試,是一種考試的一個(gè)環(huán)節(jié)。所有面試的共同點(diǎn),也就是目的,無非五個(gè)字——看清一個(gè)人,更高的是看透一個(gè)人。依據(jù)基本上都是“冰山模型”的理論,也就是相信人的外在行為:包括語言(文字、口頭、肢體),舉止,表情,眼神等是可以輕易顯露和察覺的,但其內(nèi)在素質(zhì):包括知識(shí),能力,個(gè)性特征(情感、性格、稟賦)等卻是不容易察覺的,因此要通過一些手段,設(shè)計(jì)一些題目來將這些潛在的素質(zhì)顯露出來,把一個(gè)人的全貌描繪出來,因此我們所有的考題,都是手段,都是圍繞這個(gè)評(píng)分表而設(shè)計(jì)的,所以我們尋根溯源找到這個(gè)根本,才是找到宗的一個(gè)前提,不然,就算你有演說家的技巧,也未必能得高分,因?yàn)槟汶m然很會(huì)說,但與評(píng)分指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)不契合,與職位要求不匹配。

  我很喜歡諸葛亮所提出的識(shí)人理念:

  問之以是非而觀其志

  窮之以詞而觀其變

  咨之以謀而觀其識(shí)

  告之以難而觀其勇

  醉之以酒而觀其性

  臨之以利而觀其廉

  期之以事而觀其信

  問之以是非,是手段,觀其“志”是目的,以下同理,我想,你會(huì)懂得。

  我就是我所理解的根本,即為什么而面試,這個(gè)問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于要怎么面試,就如同我們一頭扎進(jìn)了模擬題1000道的題山題海不可自拔,感嘆為何題目這么難這么多,其實(shí)如果可以設(shè)計(jì),完全可以設(shè)計(jì)出10000道不同的模擬題,但評(píng)分表,每年變動(dòng)的卻不多。

  重新回到上面的評(píng)分表,請(qǐng)記住這些普通的不能在普通,簡(jiǎn)單到不能再簡(jiǎn)單的詞吧。

  綜合分析:宏觀、微觀;整體、部分,有機(jī)協(xié)調(diào)組合。

  言語表達(dá):清晰、流暢;條理、邏輯;準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸。

  應(yīng)變能力:反應(yīng)敏捷、情緒穩(wěn)定、考慮周到。

  計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào):目標(biāo)、預(yù)見、計(jì)劃;看清關(guān)系、及時(shí)決策;調(diào)配和安置。

  人際交往:主動(dòng)、理解、溝通、原則性與靈活性;權(quán)限、服從、紀(jì)律。

  自我情緒控制:自然、冷靜、抑制。

  求職動(dòng)機(jī):興趣、成就動(dòng)機(jī)、自我認(rèn)知。

  言行舉止:得體、禮節(jié)、無多余動(dòng)作。

  接下來我們需要做一個(gè)SWOT分析,根據(jù)自己的情況,對(duì)照上面的幾點(diǎn),找到差距,這個(gè)差距,就是我們努力的方向。而完成了這一步之后,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)秘密,一個(gè)重大的秘密,沒錯(cuò),我們接著說。

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華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院青年學(xué)者。長(zhǎng)期從事公務(wù)員...詳細(xì)
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